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, 상당수의 고객 네트워크를 구축하게 된다. 이처럼 협력관계를 구축하고, 혁신하고, 방어하는 활동은 모두 수익 모델을 창출하기에 바람직한 모델로, VARIM 프레임 워크를 이용하여 잠재적 수익성을 평가하고 평가가 가능할 것이다.
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1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
2. 경영혁신사례 - 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
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경영평가라 단순히 평가연도의 경영성과만을 평가하는데 그치는 것이 아니라 장기적인 관점에서 경역혁신의 장치로서 활용되어야 한다. 경영평가 이후 경영혁신의 확산이란 최종 평가보고서에 제시되는 경영활동에 대한 문제점 및 개선사
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경역혁신을 이룰 수 없다. 책임경영방식의 확립은 다단계의 중첩적 주인-대리인관계를 단순화시킴으로써 주인 대리인관계로 인한 유인체계의 왜곡을 최소화할 수 있다. 즉 대리인의 성과에 대한 평가를 용이하게 함으로써 주인의 효용을 극
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경역혁신 방침에 따라 징수성과를 달성하기 위하여 강요된 업무에 시달리고 있다.
현실 연건을 고려하지 않는 권위주의적 연금행정은 즉시 시정되어야 한다. 지금부터 지역연금가입자의 이의신청을 대대적으로 수용하고 임시로 납부예외자
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