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④ 모든 사업들을 네 개의 사업으로 분류하기가 어렵다. 즉 중간에 위치하는 사업이 있을 수 있다.
R E P O R T
제목 : BCG 매트릭스의 한계점
과 목 명 : 기업과 경영의 이해
학 과 : 경 제 학 과
학 년 : 3학년
학 번 : 1997027780
교 수 명 : 염 지 환
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현금젖소
개
상대적 시장점유율 →
BCG 모델별 처방
사업단위
특 징
SBU 유형별 전략
Question
Mark
고성장 시장에서 낮은 시장점유율을 얻고 있는 사업단위
: 현금소비
투자/수확/철수
Star
고성장 시장에서 높은 시장점유율을 얻고 있는 사업단위
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별(Star)-시장성장률 10%이상이고 시장점유율 1% 이상인 사
업에는 의약품 사업분야가 속해있다. 이는 의약품 사업분
야 시장이 고성장성을 보이고 있으며 상대적으로 높은 시장
점유율을 가지고 있다.
현금젖소(Cash Cow)-시장성장률은 낮지만
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별(Star) 현금젖소(Cash Cow) 문제아(Problem Chile 혹은 Question Mark), 그리고 개(Dog) 등 네 가지 영역 중의 하나에 속하게 되는데 각 영역별 특성과 그에 따른 전략적 선택은 다음과 같다.
1) 별(Star)
시장성장률이 높고 상대적 점유율 또한 1위로 매우 높
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별 확대/유지/철수에 따른 전략방안을 마련해야하겠다.
1. 개(Dog)영역의 사료, 제분사업부문의 생산계획은 점차 줄여 나가야 한다.
2. 현금젖소(Cash Cow)와 별(Star)영역의 의약품, 육가공, 조미료, 제당사업부문은 핵심역량을 좀더 집중시켜 전체
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