|
현대차는 이미 액센트를 개조한 1600㏄급 스포츠세단 액센트 비바 생산과 커먼레일 디젤엔진 도입 등을 추진 중이다.
또한 지난해 55만대였던 인도의 자동차 수요가 오는 2005년에는 90만대로 늘어나고 10억 명의 인구 규모와 주변 서남아시아
|
|
|
현대차의 아반떼XD 및 베르나와 르노삼성의 SM3를 고객 및 취재진과 함께 공개적으로 비교 시승하는 행사를 연다. 이번 행사는 현대차가 독자적으로 렌터카 회사를 통해 SM3를 빌려 비교시승하는 형식으로 이뤄진다.
자동차업체가 경쟁사의 동
|
|
|
현대자동차의 고객을 확보해야 한다.
2. 엔트리카 고객은 무엇을 원하는가
STP분석을 통해 살펴본 결과 만24~30세의 사회초년생들이 엔트리카 시장에서 상당한 포지션을 차지하고 있고, 자동차 구매에 관심이 많지만 경제적, 심리적 부담으
|
|
|
현대자동차는 투자활 동이 어느 정도 적절히 이뤄지고 있어 산업평균과 큰 차이를 보이지 않아 양호한 것으로 판단된다.
<순이익 증가율> : 기업의 최종적인 경영성과인 당기순이익이 전년에 비해 어느 정도 증가하였는지를 보여 주는
|
|
|
신선한 충격이었다. 백문이 불여일견이라고 책으로 여러 번 보는 것보다 한 번 보는 것이 더 깊게 와 닿는다고 생각한다. 운영관리에 대해 조금이라도 알 수 있는 기회라 좋았습니다.
현대자동차는 국내 재계 2위이며, 세계적인 자동차기업이
|
|
|
현대 자동차와 현대 중공업 같은 현대 기업이지만 이러한 협상태도나 협상 방법에 따라 결과가 노사의 관계가 확연히 차이나는 것을 확인할 수 있다. 현대자동차 게시판에 올라와있는 글 중에서 이러한 문구가 있다. 현대자동차 임직원들은
|
|
|
현대차그룹은 크게△사회복지 △환경 △교통문화 등 세가지 부문을 중심으로 활동을 펼쳐가겠다고 설명했다. 현대차 관계자는 “‘사회복지’는 모든 기업의 사회적 책임이라는 차원에서, ‘환경’과 ‘교통문화’는 자동차그룹이라는 특
|
|
|
현대자동차는 1980년대 캐나다 진출 사업에서 실패를 맛본 이후, 해외 진출사업이 상당히 위축되어 있는 상황이었다. 하지만 세계 자동차 시장은 점차 치열한 글로벌 경쟁 구도로 접어들고 있었고, 국내 자동차 산업의 리더인 현대자동차는 이
|
|
|
현대자동차의 주요 지역 현황
미국과 유럽 지역 등의 선진국
- 현지법인과 해외연구소 중심으로 설립
아시아 지역과 남미 지역, 아프리카 지역
- 대부분 현지공장의 형태
->상대적으로 저렴한 노동력과 대지확보 등에
|
|
|
.
4) 고의적인 업무지연으로 협력업체로 부터 대가를 의도하지 않는다 1. 서론; 현대자동차 선정이유
2. 현대자동차 기업소개
3. 본론; 현대자동차의 윤리경영
4. 현대자동차의 사회적 책임 활동
5. 현대자동차의 위험 요소
6. 결론
|
|
메뉴펼치기
