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5월 달에서야 겨우 두 자릿수를 넘어섰다. 비교 범위를 현대ㆍ기아차가 본격 경쟁을 펼치고 있는 승용차 시장으로 좁히면 지난달 시장 점유율은 14%를 웃돌았다. 2008년 6.4%와 견주면 배 이상 늘었다.
2) 현대자동차의 전략
① 현대차의 강점인
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시장의 확보와 공장설립으로 직접투자전략
현대자동차의 중국진출의 사례와 같이 성공 포인트는 과감한 합작이 주요한 것으로 보인다. 중국기업과의 합작을 통한 유통시장의 확보는 현지기업과의 합작으로 타 외국 경쟁사와의 경쟁에서 우
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현대 자동차가 환경 분석을 통해 강점과 기회를 활용하고 약점과 위협들을 보완해서 인도시장 진출 전략을 수립 하게 되었다.
최고의 제품을 생산하고 또한 고객들의 만족을 극대화하기 위하여 인도시장에서의 철저한 현지화 전략과 조직 개
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시장에서 소형 SUV의 리더 브랜드로서의 이미지를 강화해 나가야 한다. 또한 같은 현대자동차의 브랜드인 테라칸은 보다 고급화 시켜 최고의 성능 이미지를 강화하여 두 제품을 철저하게 차별화 하여야 한다. 상호 이미지 충돌을 방지하고 오
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현대자동차의 주식 매수를 적극 추천하는 바이다.
참고문헌 및 자료
시골의사의 주식투자란 무엇인가 -박경철
현명한 투자자의 재무제표읽는법- 벤자민 그레이엄
증권분석
현대자동차 홈페이지
이코노미스트
금융감독원
매일경제
한국경제
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시장의 향방이 갈릴 것이다.
(2) 합작투자
중국은 범국가적 차원에서 전기자동차 시장을 잡기 위해 전력을 다하고 있다. 이런 실정에 중국 시장에 뛰어들기가 쉽지가 않다. 현대자동차의 자금력과 생산성을 바탕으로 하여 현지 기업과 합작투
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현대자동차는 큰 손실을 입은 경험이 있다.
Ⅷ. 결론
최근 자동차 산업의 경쟁환경은 점점 어려워 지고 있다. 우선 GM, 도요타, 혼다등이 세계 시장점유율을 늘리기 위해 확장 계획을 수립하고 있다. 게다가 한때 경쟁에서 탈락한 것으로 여겼
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기업의 리더들, 동아일보 경제부 , 2002
글로벌 마케팅 개정판, 문병준, 2004
조지 입 저,「국제화 시대의 세계 경영 전략」 (김영사, 1994)
조지 S.데이 저,「글로벌 시대의 시장 경쟁 전략」(21세기 북스 1995)
현대자동차의 인도 진출전략과 애로사
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차 구매 증가
1.중국의 자국 산업 보호정책 ex)높은관세
2.중국기업의 경쟁력 향상
3.기존 진출업체들과의 견제, 경쟁
4.저가의 브랜드 이미지
5.사회주의 의식의 잔재
6.국내 업체들의 중국 시장 진출
6.현대자동차의 국제화현황 및 실적분석
현
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현대차가 더 고려함을 알 수 있다.
4장. 중형차 와 소형차의 판매 추이의 분석 및 비교
현재 인도 시장에서의 소형차에 속하는 상트로의 경우는 내수 시장에서도 꾸준히 증가하는 한편, 수출에 있어서도 유럽의 교토의정서 채택, 자동차 이산
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