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자동차산업에 있어서 부품개발방식의 기원과 발전에 관한 한일비교 승인도 방식을 중심으로(1996)
통상산업부 : 자동차산업의 장기발전비젼 및 전략 - 기초공업국 자동차조선과(1995)
한국자동차공업협회 - 한국의 자동차산업(1996)
현대자동차 :
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기업이 실질적으로 얻는 이익을 말하는 것이기 때문에 기업이 성과를 나타내는 수치라고 할 수 있다. 결국 기업도 영리를 추구하는 단체인만큼 수익 창출이 중요하다. 그렇기 때문에 영업이익의 감소는 현대차의 경영악화로 이어질 수 있는
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경영의 중요성을 절감했다. 기업과 금융기관의 구조조정도 결국은 투명성을 높이려는 노력이었다. 하지만 그 노력은 제대로 된 노력이 아니었다. 구태경영에 대한 외부의 경고가 적지 않았지만 현대자동차는 이를 흘려 들었고 결국 위기를
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분석
자동차 시장의 특성
세계 자동차시장 규모
국내 자동차시장 상황
해외 자동차시장 상황
Part 3 전략분석
STP분석
4P’S분석
SWOT분석
BCG매트릭스 분석
Part 4 결론
자동차 시장의 향후 전망
현대자동차의 향
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현대 자동차의 해외 생산과 유통
4. 현대 자동차의 마케팅
5. 현대의 글로벌 경영 전략
1) 핵심 역량 강화
2) 권역별 전략 차종 개발
3) 브랜드 가치 증대
4) 현지화 전략
Ⅲ. 북미진출
1. 현대자동차 기업분석 및 해외진출개괄
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전략차종 부재,고정적인 싼 차 이미지 1. 주제 선정 이유
2. 생산제휴란?
- 정의, 목적, 종류 및 방법
3. 사례기업 소개
- 현대자동차 및 다임러크라이슬러 경영전략, 장단점, 매출액
4. 사례분석
- 제휴배경, 경과, 내용, 결과
5. 결
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분석
[1]기업현황 - (1)매출액
(2)주요시장
(3)주요제품
[2]내부환경 - (1)강점
(2)약점
(3)BCG매트릭스
(4)GE매트릭스
[3]외부환경 - (1)기회
(2)위협
(3)중국시장 환경분석
2.STP전략
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
3.마
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기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 리콜대수 700만대 수준 - 김민곤, 삼성경제연구소, 2010
중소기업간 협력실태와 정책과제 - 김승일, 중소기업연구원, 2007
도요타 초일류 경영 - 정
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기업의 인도 진출 사례
Ⅰ. 삼성 애니콜
1. 애니콜 현황
2. 애니콜 특징
3. 인도 시장 현황
4. 인도 핸드폰 시장 현황
5. 인도 진출 현황
6. 인도 진출 전략
7. SWOT 분석
8. 발전방향
Ⅱ. 현대자동차
1. 법인설립부터 제품출시까지
2. 애로사
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경영전략
1) 도요타의 인재경영
2) 지속적인 개선
3) 도요타의 상생경영
4) 도요타의 친환경 경영
6. 도요타가 GM을 앞지른 이유
1) GM-도요타, 이미 박빙, 경기후퇴로 추월 가속화
2) GM, 이미 수십 년 간 쇠락의 길 걸었다.
7. 도요타 자동차의
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