 |
게 되었습니다. 이에 내성적인 성향을 극복하면서 제 의견을 적극적으로 제시하겠다고 다짐하고 제 의견을 동료들에게 전하기 위해 노력하였지만, 오랜 시간 동안 이어져왔던 행동은 쉽게 변화되지 않았습니다. 하지만 정확한 업무 수행을
|
|
 |
문제를 답습하거나 현장의 상황조차 분석하지 못하는 등 쉽게 개선되지 않았습니다. 이에 문제의 원인이 현장의 상황과 흐름에 대한 몰이해에 있을 것으로 판단하고, 이후 현장에서 근무하는 다양한 동료들의 의견을 경청하면서 작업 현장의
|
|
 |
않았습니다. 이에 그 원인을 고민하고, 공정에 대한 이해가 부족하다는 것을 인지하게 된 이후에는 공정설계 및 생산지침을 깊이 분석해 이에 따라 업무를 수행하기 시작하였습니다. 덕분에 직무내용을 정확히 숙지하고 기술의 숙련도를 높
|
|
 |
다는 꿈을 이루기 위해서는 직면한 상황에서 제가 할 수 있는 일에 집중하며 그 경험치를 축적하여야 할 것으로 생각하습니다. 그래서 범퍼 생산에 필요한 기술을 습득하겠다고 결심하고 사업장에 비치되어 있는 매뉴얼을 여러 번 정독해 각
|
|
 |
목표는 동료들의 시선을 극복할 수 있는 연료가 되어주었습니다. 이에 동료들로부터 인정받기 위해서는 주어진 업무를 정확히 수행할 수 있어야 한다는 판단 하에 작업 매뉴얼을 5회독하며 생산 프로세스에 대한 이해를 높이고, 동료들의 날
|
|
 |
것이 선행되어야 한다는 판단 하에 직무 매뉴얼에 기재되어 있던 상황별 해결방안을 메모하고, 자투리 시간을 활용해 암기하였습니다. 또한, 동료들에게 다가가 조언을 구하면서 빈번하게 발생하는 결함의 원인과 그 해결방안을 파악하고 이
|
|
 |
디어 그 친구를 만나고 준비한 말을 어색하지만 자신감있게 발휘했습니다. 놀라며 듣던 그 친구는 크게 웃더니 이내 마음을 열었고 적극적으로 활동을 이끌어낸 경험을 하였습니다.
상대방을 위한 진심을 담은 배려는 국적을 떠나 마음을 울
|
|
 |
을 유기적으로 진행할 수 있었으며 팀원들 간의 신뢰성을 높일 수 있었습니다. 여러 가지 경우의 수의 상황을 가정하여 준비하였던 경험은 대회에서 발생한 문제들에 대해서 적절한 대처를 이루어 낼 수 있었습니다. 이를 통해 대회는 우수한
|
|
 |
글로벌 기업에는 두 가지 형태가 있습니다. 첫째는 외국계 기업이 한국에 지사를 두고 있는 형태이며 나머지는 한국에 본사를 둔 기업이 해외 영업망을 가지고 있는 형태입니다. 글로벌 기업에 관심이 많았던 저는 2012년 1월부터 6월까지 6개
|
|
 |
현대 트랜시스 공장내에 아는사람들이 있는가?
22
당신이 원하는대로 되지 않을때는 어떻게 할것인가?
23
고객사의 갑질에 어떻게 대처해야 하는가?
24
창의적으로 업무를 개선해본 경험이 있는가?
25
도전해서 목표를 이뤄본 경험이 있는가?
26
|
|
메뉴펼치기
