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Creates value for fast decision making process
Momentum: CEO Mong-Goo Chung’s charisma
Excutes important decision making fast than others
Hyundai overwhelmed competitor with speed management
Strikes 1987 through 2006
(except for 1994)
wages increase 8.4% in recent five years
That increase
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현대자동차의 신제품 개발 전략(에쿠스-EQUUS)
1. 대형차 시장의 형성기
2. 대형차 시장의 수요층 분화
3. 고객욕구 다양화에 적극 대응
4. 에쿠스의 런칭
5. LUXURY BRAND의 이미지 설정
6. 수입차 진출에 따른 시장잠식 방어
Ⅶ. 해외 마케팅 전
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경우 [고급세단 구매자중 약 30% ]
A/S에 불만족을 느끼는 수입차 오너 [수입차 오너 중 약 42%] 1. 회사소개
2. 제품소개
3. 내부/외부환경 분석
4. S/T/P 소비자 분석
5. 목 표
6 . Marketing Mix
7. 비용분석
8. 평가 및 통제
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따른 시장잠식 방어 전략으로 고품질의 귀족마케팅 실시
3년 6만km의 무보수 정비프로그램, 정비 주치의 등을 제공하며, 정비후 세차까지 한 후 승용차를 고객에게 인도하는 등 고품질의 서비스를 제공
Ⅴ. 결론
결론을 내리자면 현대자동차의
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현대차가 현재 계속해서 좋은 성과를 거두고 있는 것은 그동안 모든 부문에서 열심히 노력하며 준비해왔기 때문이다. 그러나 현대차가 세계 톱수준의 자동차기업이 되기 위해서는 넘어야할 장벽이 너무나 많다. 어제의 성과에 환호하고 있을
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선정한 히트상품에 중형차 부분에서 1위(안정성,주행속도,승차감)
- 현대자동차 전체 신뢰도와 위상을 높이는 계기 1. 기업소개
2. 등장배경
3. 환경 분석
-외부, 내부
4. S T P
5. 마케팅 믹스
6. 성공요인
향후 마케팅전략
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Threat
Step 4.
Marketing Goal Setting
Segment CHINA Markets
Target CHINA Markets
Position the Product
Goal Setting ?Short Term & Long Term
Step 5.
Marketing Program Setting
Overall Strategies ?4P
Specific Strategies ?7 touch points
Implementation and Control
Step 6.
Our Concl
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경제대국(BRICs)
빠른 경제 성장
(20C 초: 0.7%, 1970년대: 3.5%, 1990년 후반: 6%) 인도의 현황과 자동차 시장
현대자동차의 인도 진출
HMI의 마케팅 전략(4P)
SWOT 분석
현대자동차의 인도진출 성과
HMI의 미래
결론
토의주제
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Ⅰ. 회사개요
현대 자동차는 1967년에 설립된 이래 국내 최대의 자동차 회사로서 그 자리를 지키고 있다. 1997년 외환위기로 인해 타 기업들과 마찬가지로 여러 가지 문제에 봉착하여 어려움을 겪기도 했지만 끊임없는 수출 노력과 기업 쇄신
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