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시장이 아닌 미국시장을 Target으로 잡고 미국 이미지의 차인 렉서스를 개발 공격적인 마케팅
전략 등으로 역사 깊은 고급 자동차들을 재치고 성공했다.
렉서스는 유럽 고급차를 모방했다고 비난을 받았지만 결국 자신만의 색깔을 찾아 성공
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시장의 PEST 분석 (‘현대차에 대한 기회와 위협’ 란에서, ‘O’는 기회 요소, ‘T’는 위협 요소를 의미)
Ⅵ. 현대차의 SWOT 분석 및 향후 전략안 도출
1. 미국 시장의 SWOT 분석
1.1. 미국 시장 내 목표: 2006년 기준으로 100,000 여대 판매
1.2. 목
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▸ 국내 브레이크 / 상신브레이크 매출현황
2) 내부환경분석(SW)
3) 외부환경분석(OT)
4) 외부환경분석(PEST)
나. S.T.P전략 및 국제마케팅 Mix전략
1) S.T.P전략
2) 4P Mix전략
Ⅲ. 결 론
● 참고문헌
● 기 사 글
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자동차 산업의 국제 경쟁력 제고 방안
3-1. 한국 자동차 산업의 문제점
3-2. 경쟁력 제고 방안
4. 타켓시장 선정 및 분석
4-1. 왜 중국인가
4-2. 중국의 자동차 공급 현황
4-3. 중국 자동차 시장의 수요
5. 대 중국 승용차 시장 진출 강화 방
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마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
1) 제품관리
2) 가격관리
3) 유통관리
4) 촉진관리
8. 렉서스 판매 전략 및 성과
1) 판매전략
2) 렉서스판매 성과
Ⅲ 한국 시장 진출 전략
1. 국내 수입차 시장 상황
2. 브랜드별 판매액과 판매대수
3. 한국
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시장점유율
III. 경쟁사 분석
IV. SWOT 분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위협(Threat)
V. STP 전략
(1) 시장세분화(Segmentation)
(2) 표적시장(Targeting)
(2) 포지셔닝(Positioning)
VI. 마케팅 믹스
(1) 상품(Produc
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진출배경과 목적
2. 미원의 인도네시아 진출
(1) 사업현황
(2) 진출국사에 대한 평가
(3)인도네시아 시장환경 조사
(4)진출방식및 파트너 선정
(5) 회사 설립 절차 및 공장 설립
3. 미원의 국제화 전략
(1) 현지화 전략
- 마케팅의 현지
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전략보다는 높은 품질로 경쟁력을 기르고 브랜드 가치 증진에 역점을 두고 끊임없는 쇄신을 해야 할 것이다.
《목차》
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.현대자동차(기아차 포함)의 중국시장 진출배경
2.중국 자동차 산업의 현황
3.경쟁사의 투자 및 현황
4.현
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전략보다는 높은 품질로 경쟁력을 기르고 브랜드 가치 증진에 역점을 두고 끊임없는 쇄신을 해야 할 것이다.
《목차》
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.현대자동차(기아차 포함)의 중국시장 진출배경
2.중국 자동차 산업의 현황
3.경쟁사의 투자 및 현황
4.현
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시장 분석
Ⅱ. 경쟁자 분석
1. 폭스바겐(VolksWagen)
2. 혼다 (Honda)
3. GM (General Motors)
4. 현대자동차
Ⅲ. 중국 자동차 시장 진출 시, 후발주자로서의 진입 전략 1. 중국인 소득층 별 마케팅 전략
2. 판매촉진 방안
3. Niche Marketing (틈새 시장)
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