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전략적인 이익을 추구한다고 해도 무조건적인 모방을 할 수는 없다. 이러한 모방이 불가능한 이유는 모방의 이득보다 모방의 비용이 더 높기 때문이다. 예를 들어 테슬라, 현대자동차의 특허를 침해했다고 해보자, 그렇다면 그 침해에 따르는
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전략 / 9
1. 진입 당시 인도의 자동차 시장 상황
2. 진입 초기 전략
3. 제품 전략
4. 유통전략
5. 프로모션 전략
5. 인도시장 진입과 발생한 문제 / 16
1. 부품조달 부문
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전략, 한국경영사학회
3. 서경수(2007), 현대자동차, 글로벌 탑5를 향한 브랜드력 강화의 도전과제에 관한 연구, 고려대학교
4. 정병무(2006), 도요타의 IT활용현황과 인재육성방안, 한국전자상거래학회
5. 최종국(2006), LG전자의 Global 핵심인재육성
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현대자동차, 토요타, 그리고 BMW는 글로벌 자동차 산업에서 미래에도 성공을 이끌어낼 것으로 기대할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
김신, 글로벌자동차기업의 경영전략에 관한 연구, 한국기업경영학회, 2007
전찬호, 현대자동차그룹의 계열 및
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전략에 실패하여 인도시장에서 철수하기까지 대규모 차입에 따른 금융비용 부담만 가중되어 구조적으로 어려울 수밖에 없었다.
이와는 반대로, 현대자동차 인도법인은 세계 유명 자동차업체들이 대거 진출하여 수익창
출에 실패한 인도시장
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전략에 있어서도 과거 TV광고만을 촉진전략으로 사용하던 것과는 달리 보다 적극적으로 바이럴 마케팅과 철저한 사후관리 및 서비스 제공을 통해 충성고객층을 확보하는 것이 중요할 것이라 생각한다.
Ⅴ. 참고문헌
최재호, 『현대자동차그
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현대자동차의 마케팅 전략
* 부제 : 벨로스터 STP전략 분석 및 평가
chapter 1 - 문제제기 및 주제선정배경
chapter 2 :
1. 벨로스터의 Segmentation 분석
2. 벨로스터의 Targeting 분석
3. 벨로스터의 Positioning 분석
- 벨로스터의 Positioning 전략
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현대자동차 글로벌 리더쉽 : 최고 품질로 세상을 움직인다. / 디지털내일 / Human & Books
2. (세계가 주목하는) 현대자동차 왜 강한가 / 장박원 / 스크린 M&B
3. 인재 활용 전략 / 중소기업 노무 연구회편, 홍영의 역 / 가림출판사
4. 신 인사 트렌드 35 /
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자동차 업체들이 최근 이 시장의 가치를 재평가하고 있어 대응방안을 마련할 필요가 있다"고 말했다.
한겨레신문 2003년 3월 10일
결 론
현재 까지 자동차 산업의 환경변화와 산업구조 분석을 바탕으로 한 현대자동차의 향후 전략 및 발전 방향
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현대 자동차가 환경 분석을 통해 강점과 기회를 활용하고 약점과 위협들을 보완해서 인도시장 진출 전략을 수립 하게 되었다.
최고의 제품을 생산하고 또한 고객들의 만족을 극대화하기 위하여 인도시장에서의 철저한 현지화 전략과 조직 개
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