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해당분야의 전문성도 획득할 수 없을뿐더러 독창적인 발상 역시 얻을 수 없으며, 학문의 발전은 전혀 기대할 수 없다. 학문의 공공성을 살리기 위해서 무엇보다도 학문의 종속을 막아야 한다. 기업차원의 일자리를 통해서는 문제를 해결할 수
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현대적 변용-학벌주의)과 문벌의식(우리민족의 고정관념)
2.국가주의 이데올로기에 기초
3.시험 문화 - 시험만능주의 혹은 수능성적 인격주의
4.명문학교선호사상(서울대 우상화)
5.동문회의 부정적 역할
6.언론의 조장
7.기업과 사회의 편
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신입기술자는 경험 많은 선배들의 지도하에 업무를 수행하며 대기업의 경우에는 공식적인 강의나 세미나형태의 훈련을 받기도 한다. 그리고 어느 정도 지식이나 경험을 습득했을 경우 보다 어려운 프로젝트에 참여해서 독립적으로 계획하고
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해당분야의 전문가로 육성
ⓑ채용, 연수, 보상, 이동, 승진 등을 종합적으로 연계하여 인력 유용
ⓒ직원 자발적인 육성프로그램에 기초하여 경력개발 유도
5)전문인력 양성
ⓐ특정한 자격이 요구되는 직무 또는 전문부서는 전문인력 배치
ⓑ
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신입사원을 교육이 부족한 상태로 업장에 배치, 업무를 진행하기 때문이다. 또한 호텔의 교육과에서는 전 업장에서 실시되는 업장내 교육을 확인 감독하기에는 어려움이 많다. 그리고 호텔은 24시간 영업을 해야 하는 특성 때문에 1일 8시간
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해당분야 3년 이상 경력자에 한함
- 신입은 2년간 인턴근무 후 소정의 심사를 거쳐 정규직 전환
- 해외 여행 결격사유가 없는 자 - 남자의 경우 군필 또는 면제자
- 외국어(영어,일어,중국어) 및 해당직무
(7-3) 전형절차
서류전형 1차면접 인,
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해당분야 전문가
2. 교육과정 안내
① 교육대상
- 대 상 : 중소, 벤처기업 최고경영자(임원포함)
- 수강인원 : 70명(접수순 마감) - 참 가 비 : 무료(표준교재 포함)
② 프로그램
- 신정부의 중소기업 지원시책 방향 - 경영위험의 진단과 대처방안
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미치는 영향
꾀: 지혜, 전문지식 - 지식만 갖고는 어렵다. 지혜로워야한다.
꼴: 외모, 기본, 자세(태도) - 성실, 시작하는 마음을 잊지 말자.
꾼: 전문성 - 직무내용 및 특성의 중요성
꿀: 보상(보수), 공유 - 미래전망과 보수
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신입사원 교육 프로그램
■ 학습개념의 변화 : 현장중심, 과제 수행 중심, 학습자 중심.
■ 제도적 변화 : 교육평가체계 구축(HRM과 HRD 부서의 공존체계)
■ 교육담당인력의 전문화 : 해당분야 전공자의 과정기획, 설계 및 운영
■ 고효율 저비용
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신입사원 교육 프로그램
학습개념의 변화 : 현장중심, 과제 수행 중심, 학습자 중심.
제도적 변화 : 교육평가체계 구축(HRM과 HRD 부서의 공존체계)
교육담당인력의 전문화 : 해당분야 전공자의 과정기획, 설계 및 운영
고효율 저비용의 교육실시
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