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현대중공업사
현대, 월간 현대, 현대그룹 문화실, 각월호
현대자동차사(1992), 현대자동차주식회사
한국노동이론 정책연구소(1997), 현대중공업상태와의식조사 Ⅰ. 현대자동차
1. 기업 소개
2. 경영방침
1) 브랜드 경영
2) 글로벌 경영
3) 비
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경쟁
3) 초기시장 경쟁
4) 주류시장 장악전쟁
5) 정상에서의 경쟁
2.2네슬레의 위기와 극복
1) 아프리카 분유 파동
2) 소셜 네트워크 대응 실패
3) 멜라민 파동 대처
2.3 네슬레 SWOT분석
1) S(Strength강점)
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경 에스따르, 세계 디자인공모전 브론즈상 外, 한국일보, 2011.10.18
[what\'s up] 애경 ‘순샘 버블’ 디자인어워드 석권! 外, 포커스신문, 2011.07.01
기아자동차 홈페이지 1. 디자인 경영의 정의
2. 디자인 경쟁력의 중요성
1) 디자인이 21세기
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현대자동차가 앞으로도 계속 한국을 대표하는 글로벌경영기업으로 남길 바란다.
<참고자료>
www.hyundai.com
www.hyundai-blog.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.igenet.com
www.hri.co.kr
www.stm.or.kr
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
www.hanca.com
www.global-autonews.com
www.edaily.co.
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현대자동차 기업개요
2. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 자동차산업 특징분석
4. 품질관리전략
5. 기업 PR활동
6. 해외진출전략
(1) 중국진출전략
(2) 북미진출전략
7. 광고 및 마케팅활동
8. 향후
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경영권 지배 최초사례 - 이미지 제고 효과
2) 친숙한 삼성브랜드를 이용한 한국 내수시장 점유효과
4. SM5 판매성과
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
1) E비즈니스 전략
2) 수출보다는 국내 판매에 치중
Ⅶ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객
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현대자동차 기업소개
2. 기업성장과정
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 품질경영 전략
5. 공격적인 해외진출 전략
6. 생산관리전략
7. 마케팅전략
8. 현대자동차의
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현대자동차도 e-비지니스 전담조직을 신설하고 e-비지니스 네트워크 시스템을 구축해 나가야 할 것이다. 다만 기존 오프라인 판매 채널과의 마찰을 최소화하기 위해 직영점 통폐합을 통한 판매점 대형화와 종합 서비스, A/S 거점으로의 전환,
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브랜드 가치를 높이기 위해 현대자동차는 지속적인 품질개선, 판매 전후의 대고객 서비스 강화, 고객들을 감동시킬 수 있는 제품 개발에 노력하고 있다.
넷째, 지속가능한 경영체제를 구축하는 것이다. 현대자동차는 이를 위해 글로벌 기업
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영의 기본방향을 세계화에 두게 되었지만 현대는 일찍부터 해외 지향적 경영을 통해 우리 경제의 국제화 내지 세계화에 앞장서 왔다. 특히 현대의 주력 사업분야가 자동차조선플랜트전자석유화학 등 국가 기간산업 분야라는 점에서 당시 우
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