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자동차, GM대우)의 환경
1. 고객 환경
2. 공급자 환경
3. 정부환경
4. 기술 환경
Ⅴ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 현황
1. 인력현황
2. 사업장 구성
3. 생산 및 판매현황
4. 타업체와의 비교
5. 경영분석
1) 생산성
2) 재무구조
3) 수익성
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자동차산업의 글로벌 생산전략, 현대일본학회
* 전용욱(2009), 일본자동차 기업의 국제화 경험과 시사점, 한국경영학회
* 최정태 외 2명(2002), 20세기 한일간 지식정보의 생산과 흐름 분석, 한국문헌정보학회
* 황용태(2007), 일본 토마토 시장동향,
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현대차의 시장분석 및 전략
1. 현대차의 국내시장 상황
2. 현대차의 국외시장 상황
3. SWOT 분석에 따른 전략
IV. STP 분석과 3C 전략
1. Segmentation & Targeting
2. 3C 분석
3. Positioning에 따른 최종 결론
V. 현대자동차의 국외 시장 전략 및 평가
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현대중공업, 산업용 로봇 3천만불 ‘턴키’ 수출(2005년 1월 27일)
○ 조선일보 - 포스콘, 사당역 스크린도어 본격가동(2005년 10월 31일)
○ 조선일보 - 온라인게임 ‘프리스타일’ 중국 진출(2005년 9월 28일)
○ 조선일보 - \'누드수학\' 대학생벤처
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분석해보면 다음과 같다.
3.국내 조선산업의 전망과 도전
1) 조선산업의 향후 전망
2) 국내 조선산업의 장기 발전 비전
3) 발전 전략
<참고문헌> 1. 현대중공업 역사와 입지
1) 현대 중공업의 역사
2) 울산의 조선산업 입지 요인
2.조
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(1) 위기 (사망사고,판매중단,리콜사태)
(2) 위기극복과정
4. 도요타 글로벌전략 사례
(1) 미국시장 전략
(2) 유럽시장 전략
(3) 아시아시장 전략
5. 도요타 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 도요타 미래전략제언
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진출 방식에서 한 단계 진일보했다는 평가를 받을 만하다. 성공과 안착을 위해서는 그만큼 고도의 선진경영기법과 치밀한 경영전략을 요구하고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 현대 자동차의 해외 마케팅 활동
1)인도
2)베네수엘라
3)일본
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자동차는 기술혁신과 비용절감, 세계화를 마케팅 3대 전략으로 현재 부진한 아시아 시장 및 특히 중국시장 진출에 심혈을 기울이고 있다.
결국 한국과 일본의 입장에서 보면 점점 쇠퇴해가는 자국의 기업을 인수하여 다시 회생시키는 결과를
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자동차 산업현황
3.2 국내 수입차 시장현황
3.3 경쟁사 분석
3.4 고객 분석
3.5 환경 분석
4. 내부환경 분석
4.1 조직구조 분석
4.2 렉서스의 핵심 역량
4.3 성과분석
4.4 SWOT 전략
4.5 STP 전략
5. 마케팅 믹스 (4
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진출 내용
1) 베트남 금융현대화 사업 성공 - 국내 최초의 SI 수출
2) 베트남 진출 성공을 기반으로 파키스탄 진출
3. 성공요인
1) 철저한 기술적 준비 및 최적의 시스템 제안
2) 금융전산화분야의 노하우
3) 적극적인 현지화 전략 및 문화의
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