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판매 실시
▶ 경쟁사의 가격과 유사 수준으로 가격 책정시
- 자동차용품의 기본 장착
ex) A사와 가격 유사시 - 자사 자동차에 무상으로 TV수신시 설치등
5.3 촉진 전략
▶ 2002년 월드컵 유치와 현대자동차 홍보기업 적극 활용
- 브라질 국가의 최
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현황과 육성방안
나중덕, "모험자본회사의 유형별 투자행태 및 성과분석
이장우, 벤처경영, 매일경제신문사
김홍경, "모험기업의 유형별 전략과 성과에 대한 분석
목 차
I. 서 론
II. 이론적 배경
1. 벤처기업의 정의
2. 벤처기업 성과에 영향
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및 프라이드후속 등의 신차종이 새롭게 투입될 예정이어서 기아자동차의 향후 전만은 긍정적이다. 그리고 2011년말까지 43만대로 중국공장이 증설되고 미국 및 슬로바키아 공장의 현대차와의 교차생산과 인도공장이 확정되면 2013에서 2014년까
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및 경쟁 분야
2. 우위에 설 수 있는 향후 미래 전략
Ⅴ. 결론 Ⅰ.작은 방직공장에서 현재의 세계적인 자동차 회사로!
1. 도요타의 연혁
2. 도요타 마케팅 현황분석
Ⅱ. 기회를 향해 내뻗은 도요타의 노력
1. 도요타의 일류 기업의
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전략을 펼쳐야 할 것이다. 또한 국내 및 미국 출시차량에 적용되고 있는 블루드라이브 전략, 블루링크(blue link) 현대자동차는 자동차의 스마트화로 보다 안전하고 편리하며 친환경적인 운전환경을 제공하기 위하여 자동차와 -IT간의 융합으로
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현대기아 자동차는 현재 중국내 10%의 시장점유율을 유지하고 있다. 현대자동차의 중국 내 합작 법인인 베이징 현대는 2009년과 2010년 각각 57만여 대, 70만여 대를 현지 생산, 판매해 업계 4위에 올랐다.
2) 현대자동차의 전략
① 현지공장에서
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현대기아 자동차는 현재 중국내 10%의 시장점유율을 유지하고 있다. 현대자동차의 중국 내 합작 법인인 베이징 현대는 2009년과 2010년 각각 57만여 대, 70만여 대를 현지 생산, 판매해 업계 4위에 올랐다.
2) 현대자동차의 전략
① 현지공장에서
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생산판매 되는 모든 제품의 전화조사 및 방문평가 하여 약 1년간 조사한 결과 총 33개의 A/S우수기업이 선정되었는데, 이종 현대자동차는 90%이상의 고객만족도를 보여줘 가장 높은 점수를 받았다.
(4) Promotion
현대자동차의 촉진전략으로는 자동
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생산공장을 설립하고 시장을 개척함으로써 그 위상과 기업이미지가 더 높아 질 것이다.
불황인 경기 속에서 지속적인 투자로 시장에 대한 개척을 일궈낸 현대자동차는 앞으로 국제경쟁업체인 회사로부터 또다른 차별적인 전략과 기술로 한
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및 조립계약을 체결하여 자동차생산 가동에 들어가는 것이었다. 이 일이야 말로 회사설립을 허가 받을 때의 조건부 사항이었을 뿐 아니라 공장건설과 자동차 생산의 전제가 되었다.
현대자동차는 다국적 기업들이 합작협상을 통해 배타적 조
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