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* 현대자동차 수직적 통합 배경
하청업체와 기술의 상호전달 부족
독자 개발단계로의 발전
글로벌 시장에서의 경쟁력 확보
토요타 자동차의 벤치 마킹
GM과 포드 등 미국 업체들의 몰락
->비용절감, 생산성향상을 위해 부품공급협력업
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수직적통합의 개념
수직적통합의 발생원인
내부화 비용수직적통합의 잇점
수직적통합의 약점
수직적통합의 정도전략적 아웃소싱
한국의 자동차산업국가별 부품공급시스템과 그 변화
Toyota의 수직적계열화현대자동차의 수직계
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현대자동차 수직적통합전략
목차
1. 현대자동차 수직적 통합전략 개요
2. 수직적 통합의 필요성 및 배경
3. 현대자동차의 공급망 관리와 생산 공정
4. 수직적 통합이 현대자동차에 미친 영향
5. 경쟁사와의 비교 분석
6. 향후 수직
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[보고서]수직적통합전략 현대자동차 및 롯데지주
목차
Ⅰ. 요약
Ⅱ. 현대자동차
1. 기업 소개
2. 성장 배경
3. 수직적 통합 배경
4. 가치사슬
5. 수직적 통합 결함
Ⅲ. 롯데그룹
1. 기업 소개
2. 성장 배경
3. 수직적 통합 배경
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전가한다.
협력업체에 너무 의존할경우 협력업체에 대한 통제가 어려울 수 있다. 1. 사례 선정 배경
2. 현대자동차 소개
3. 수직적 통합
4. 아웃소싱
5. 계열 부품사와 비 계열 부품사의 비교
6. 현대 자동차의 협력사 상생 프로그램
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