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노력한다면, 큰 기업으로 거듭나리라고 봅니다. 1. 학습조직화를 촉진하기 위한 방안
2. 학습조직화를 위한 인력개발프로그램의 현재 현황
3. 인력개발 프로그램
4. 현대건설의 인적관리 현황, 장점, 단점
5. 과제를 마치며 느낀점
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경제 : http://www.hankyung.com/
연합뉴스 : http://www.yonhapnews.co.kr/
헬로인사 : http://www.helloinsa.com/
스카우트 : http://www.scout.co.kr/
커리어 : http://www.career.co.kr/ Ⅰ. 서 론
1. 기업환경의 변화
2. 문어발식 경영에서 수익성지향의 경영
3. 연공주의
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경쟁우위를 확보할 수 있는 혁신적인 리더십이 요구되는 것이다.
이를 위해서 종래의 하향식(Top Down)식의 경영형태에서 벗어나 경영자는 지원자로서의 역할을 해야 한다. 목표와 비전을 제시하고 기준을 설정해 주되 중간관리자들에게 책임
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인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
항공 승무원 자질계발 - 박천우, 백산출판사, 2002
스튜어디스 가이드 - 정지택, AVA, 2001 1. Introduction
2. 대한항공 인재상
3. 채용관리
4. 교육훈련관리
5. 보상관리
6. 전직관리
7.
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tip/0202.htm
http://www.elogiplus.com/san_info/san_ec_09.htm 1. 서론
2. 세계 경제 환경과 질서의 변화
1) 전세계의 글로벌화
2) 국제산업 및 무역환경의 변화
3) 정보화 시대의 정착
2-1. WTO 출범과 자유주의 등장
2-2. 유로화의 출범 또한 세
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경쟁우위를 확보할 수 있는 혁신적인 리더십이 요구되는 것이다.
이를 위해서 종래의 하향식(Top Down)식의 경영형태에서 벗어나 경영자는 지원자로서의 역할을 해야 한다. 목표와 비전을 제시하고 기준을 설정해 주되 중간관리자들에게 책임
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경쟁우위를 확보할 수 있는 혁신적인 리더십이 요구되는 것이다.
이를 위해서 종래의 하향식(Top Down)식의 경영형태에서 벗어나 경영자는 지원자로서의 역할을 해야 한다. 목표와 비전을 제시하고 기준을 설정해 주되 중간관리자들에게 책임
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경 2003
이경희/ 현대 인사관리/ 민영사 2003
이진규/ 전략적 윤리적 인사관리/ 박영사, 2001
박경규/ 신인사관리/ 홍문사, 2001
나카타니 아키히로/ 면접의 달인/ 바다, 2004
통계청 hppt://www.nso.go.kr
동아일보 http://www.donga.com
조선일보 http://www.chosun.co.k
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자동차를 디자인하고, 생산해
세계 150개 이상의 시장의 고객에게 판매한다
PLAN 2015
•Profitability
원가경쟁력과 쉐보레 브랜드 입지 강화를 통한 국내외 수익 증대
•Local Talent
인적자원 양성과 투자를 통해 가장
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경영혁신 영업전략이라 할 수 있다. Multi-Specialist로 조직원들을 육성시키기 위해 국민은행은 CDP(경력개발제도)에서 TRM을 통해 구체적으로 조직원 개인의 능력을 육성시키고 있으며, PDP(개인개발계획)과 경영목표를 중점으로 인적자원을 통제,
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