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현대모비스의 부품판매사업
(4) 해외사업
(5) SCM 추진배경
III. 협업을 위한 준비
(1) Supplier Partnership
(2) 관계지향적 협업
(3) MOBIS의 SCM 구조
(4) 전략적 SCM 추진 내용
(5) 추진경과
IV. SCM 추진현황
(1) 국외현황
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분석
1) 선 진 시 장
2) 개 척 시 장
3) 결 론
2. 해외진출방식 실질사례
1) 전략적 제휴
2) 합작투자
3) 매수합병
4) 단독투자
제 3 장 결 론
참 고 문 헌
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경영이념 - 도요타의 강령
1. 상하일치, 성실업무를 실천해 산업보국의 결실을 맺도록 함
1. 연구와 창조에 마음을 I 서 론
1. 선정동기
2. 기업소개
3. 기업연혁
II 본 론
1. 조직문화와 조직구조의 분석 (前後Data)
2. 조직설계의 이
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현대자동차 인도 공장의 사례와 같이 현지 국민에게 취업기회를 제공하므로 현지인들의 의식과 문화에도 영향을 주고 있다. 이는 현지에 맞는 인적관리 시스템을 가동하였기에 효율적인 성과를 가져온 것으로 본다. 현지에 적응하기 위한 현
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필요성
4. 해외직접투자의 과정
5. 해외직접투자 기업사례분석
(1) 현대자동차 사례
(2) 동아제약 사례
(3) 이케아 IKEA 사례
(4) LG전자 사례
(5) 포스코 사례
6. 해외직접투자의 문제점과 해결방안 제언
(1) 문제점
(2) 해결방안 제언
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경영
사우스 웨스트 항공
LG텔레콤
5. 윤리경영
도이체방크
레고
존슨앤드존슨
보잉
제너럴일렉트릭(GE)
인터내셔널 페이퍼
6. 기술경영
삼성전자
미국 마이크로소프트(MS)
현대자동차
7. 글로벌 리더십 경영
유
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경영대학원 석사논문, 2003
잠쉬드 가라제다지, 이진원 역, 2005, 경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어
한국유통물류진흥원 홈페이지 http://www.gs1kr.org e-SCM의 현황과 발전전략
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
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글로벌 브랜드 관리 전략, 한국국제경영관리학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 브랜드관리(브랜드자산관리, 상표관리)의 중요성
Ⅲ. 브랜드관리(브랜드자산관리, 상표관리)의 과정
1. 1단계 : 브랜드 비전의 요소
2. 2단계 : 당신의 브랜드 이미지를 결
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산타페 광고
SANTAFE
기업소개
현대자동차
CEO : 정몽구 회장
5대 글로벌 전략
1.상품경쟁력 강화
2.현지화 전략
3.브랜드가치 향상
4.지속가능 경영 체제 구축
5.글로벌 경영 혁신 추진
사업망
미국생산법인(HMMA)
인도생산법인 기업
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경영’의 또 다른 가능성을 점쳐 본다.
Ⅵ. 결론
외환위기 이후 우리기업은 글로벌 스탠다드를 강요당해 왔지만 글로벌 스탠다드가 최선은 아니다. 과거와 달리 이제는 한국 기업들도 우수한 전략과 경영시스템을 가지고 있고 글로벌 스탠다
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