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신사업의 시작과 함께 다소 중복 되어 있는 사업부들을 체계적으로 일원화 하는 작업을 통해 신사업에 집중함으로서 정체되어 있는 인테리어 부문의 매출을 극복하고 카테고리 킬러의 전형적인 모습을 살리면서 전문성을 키우는 과정을 겪
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그룹이 있어야 한다.
리딩 그룹은 조직원들의 의견을 수렴하여 최고경영자에게 전달하고 최고경영자의 경영 방침을 조직원들에게 전파하는 가교 역할을 수행한다. 또한 사내에 지식 경영 분위기를 조성하고, 창의적이고 진취적인 사고로 지
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신사업을 담당하게 된다. SK에너지는 지난해 10월말 다임러 그룹 산하 미쯔비시 후소의 하이브리드 상용차에 장착될 배터리 공급업체로 선정됐으며, 현대자동차가 개발중인 국내 첫 양산형 순수 전기자동차 `i10`와 기아차의 차기 양산형 전기
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다각화전략
1. 관련 다각화 전략
2. 비관련 다각화 전략
Ⅴ. 대기업구조조정과 경영전략
1. 전문경영체제에로의 전환 필요성
2. 전문경영체제로의 전환 방안
Ⅵ. 대기업구조조정과 관련사례
1. 현대
2. 대우
Ⅶ. 결론
참고문헌
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(2) 사고력 중심 두뇌 계발 프로그램
(3) 새로운 학습기법
(4) 창의성, 기억력 증진 필기법
다. 마인드 맵의 사용언어
라. 마인드 맵의 작성법
마. 활용분야에 따른 마인드 맵의 장점
바. 활용사례
사. 대표적 사례
해외
국내
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현대자동차
(2) 삼성그룹
(3) LG 그룹
(4) SK 그룹
9. 윤리경영
1) 윤리경영의 의의
2) 윤리경영의 중요성
3) 현대사회와 윤리경영의 중요성
4) 신세계의 윤리경영 사례
10. 사회공헌경영의 변화 1) BMW코리아
2) 에스원
3) 삼성중공업
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그룹 작업
10. 시간 활용
11. 그룹의 구성
12. 그룹의 리더쉽
13. 그룹의 응집력
14. 응집력의 개발
15. 충성심과 집단적 사고
16. 그룹 내 의사소통
17. 그룹의 조직
18. 민주적인 팀 조직
19. Extreme programming groups
20. Chief 프로그
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자기계발과 지식 확장을 위한 다양한 관점과 아이디어를 얻을 수 있는 좋은 방법입니다.
III. 결론
자기계발과 지식 확장은 우리 개인의 성장과 발전에 중요한 역할을 합니다. 삶이 끊임없이 변화하고 발전하는 현대 사회에서는 지속적인 학습
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자기반성과 부단한 자기계발 노력이 바로 마이크로소프트사가 성공한 핵심 요인이라고 할 수 있다.
MS-DOS와 윈도즈를 개발하여 소프트웨어 시장을 석권했고, 그 밖에도 매크로 어셈블러, OS/2, 베이식, 파스칼, 코볼 등과 워드 프로세서, 윈도
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현대가 될 수 있도록 새천년을 향한 뼈를 깍는 현대의 노력이 진행되고 있으며, 초우량기업으로 성장할 현대에 대해 전 세계가 주목하고 있다. 1. 정주영 그는 누구인가?
2. 정주영과 한국경제
3. 정주영과 건설
4. 현대중공업
5. 정주영회
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