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현대자동차가 현재 인사관리에서 소홀히 하고 있는 몇몇 부분에서 신중하게 개선해 나간다면 현대자동차의 미래를 밝다고 할 수 있다.
*참고자료
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201004/e2010041217335547580.htm
현대차 인사 글로벌 장벽 허문다
http:
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현대차는 국내 제1의 자동차업체라고 할 수 있을 정도로 막강한 영향력을 가지고 있다. 우수한 자동차를 생산하여 판매함으로서 기업의 수익을 향상시키고 있는 상황이다.
현대차의 우수함은 세계에서도 인정받고 있으며 미국과 유럽을 비
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Ⅰ. 사내 경진대회 ……………………………3
Ⅱ. 아이디어 페스티벌 ………………………4
Ⅲ. 실적 보상제도 ……………………………5
Ⅳ. 라이선스 계약 보상제도 …………………6
Ⅴ. 세계적 대회 참가 ………………
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주도가 아니라 노동자
주도로 인한 주도의 한계기업생산성 증대로 연결되지 않음 Intro : 기업의 선정 및 접근방법
서 론 : 현대자동차 소개
본 론 : 현대자동차의 인사제도
결론 1 : 현대자동차의 미래
결론 2 : 인터뷰 내용
붙임자료
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진입
∙ 2007 체코 유럽 공장 착공, 러시아 현지공장 건설 계약 1. 현대자동차 소개
2. 현대자동차 인사시스템
3. 현대자동차 보상관리
4. 현대자동차 평가관리
5. 현대자동차 복리후생
6. 현대자동차 교육훈련
7. 현대자동차 결론
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현대자동차의 힘 (명성 출판) - 진희정, 권용주 공저 (2006.03.10)
* 도요타 웨이 (새로운제안 출판) - 와카마츠 요시히토 지음, 우성주 옮김 (2007.01.15)
* 도요타 생산방식 (시대의 창 출판) - 정일구 지음 (2008.04.28) 서론
1. 주제를 정하게 된 계기
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자동차산업의 작업장 혁신, 기아경제연구소
______(2003), 한국 자동차산업 노사관계의 현황과 과제, 한국노동연구원
______외(2003), 해외 자동차업체의 노사관계사 연구, 현대기아자동차 한국노동연구원
조형제(1999), 현대자동차의 고용조정, 한국
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관리 방안의 문제점」, 성신여대학교(http://www.sungshin.ac.kr/ 정 보게시판/ 자료실, 2002. 10. 21.)
3. 현대자동차 노동조합(http://www.dongji.or.kr/ 자료실, 2002. 10. 23.) 제 1장. 서론 (p.3)
제 2장. 한국 노동시장의 남녀 임금 격차 현황 (p.4)
제 1절.
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현대고용관계론』, 전영사, 2003.
신인령, 『노동기본권연구』, 미래사, 1987.
송기명 외(2001), 『일본 노동운동의 새로운 이해』, 일본 노동운동연구회, 원민.
안용교, 『한국헌법』, 박영사, 1979.
오석홍, 『인사행정론』, 박영사, 1999.
윤영삼, “
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현대자동차그룹의 사회공헌 활동은 지금과 다른 방향으로 전략을 구상해야 한다. 즉 단기적인 효과를 볼 수 있도록 전략을 구상하여 사회공헌에 투입된 자원만큼 효과를 얻어야 장기적인 전략을 구상할 수 있다.
이번 논문을 작성하며 주관
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자원 관리자로서 진정한 현대오일뱅크 영업맨이 되겠습니다
4. 자신만의 특별한 경험 있는 경우 기술(300자, 선택사항)
- 보이지 않는 인적자원의힘 SNS -
2010년도 당시에 구글 블로그와 티스토리 블로그 2개를 운영하여 구글의 경우 자동차를 주
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현대 중공업
15.LG전자
16 .KT
17.한화무역
18.현대 모비스
19.LG화학
20.한국 전력공사
21.쌍용자동차
22.KTF
23.미래에셋증권
24.LG생활건강
25.삼성중공업
26.SK텔레콤
27.대우 인터네셔널
28.한진해운
29.현대건설
30.GM DAEWOO
31.대우조선
32.SK
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현대자동차를 찾는 세계의 고객들이 기대하는 것 이상의 품질을 발휘하여 고객만족 및 다른기업과는 다른 획기적인 경영전략을 통한 현대자동차의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
[ 지원분야 면접 기출문제 ]
현대자동차
생산관리
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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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 가격 : 500원
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