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카드를 만들어야 한다.
6. 현대카드 STP 전략분석
1) Segmentation
(1) 심리적변수
기존 카드회사의 시장세분화는 연령별, 소득별, 성별에 따른 세분화현대카드는 기존의 카드사와는 다르게 Life-Style별로 차별화된 시장세분화를 채택,
-알파벳 마케
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카드 하루 1200만 번 긁는다’
아주경제, 2009.05.26. “신한카드, 가맹점 자유지정 ‘하이포인트나노’”
이코노미스트, 2007.11.06. “현대카드의 슈퍼매치 마케팅 : 샤라포바 영혼이 ‘M’을 부른다:
미디어 노출 효과만 380억 독특한 전략으로 비
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카드의 새로운 기준을 제시함으로써 패러다임의 전환을 통한 경쟁 카드와의 차별화를 시도하는 데 맞춰져 있다. 앞서 언급한 바와 같이 현대카드가 알파벳 마케팅 전략을 추진한 이유로 첫째, 고객의 라이프 스타일을 토대로 한 시장 세분화
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카드인 ‘여우카드’는 여우Day 서비스, FoxCab서비스 등의 기존 여성전용카드들의 서비스와는 차별화하는 전략을 내세웠다.
이는 회원 세분화를 통한 서비스 차별화의 일환으로 체크카드시장을 겨냥한 ‘현대카드C\', 통신전용카드인 ’현대
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증가에
따른 시장 악화
threats
신용카드 시장의
높은 진입장벽과 포화
시시각각 변하는 정부 규제정책
브랜드 이동성이 낮은 제품특성 1. About Credit Card Market
2. 현대카드의 차별화 마케팅 전략
3. 성과 및 나아갈 방향
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