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카드자산 증가속도가 과거에 비해 빨라졌으나 신용판매 이용실적은 증가속도가 빨라도 자산으로 잘 쌓이지 않는 특성이 있어 카드대출 확대영향으로 인해 자기자본비율이 하락하는 것으로 볼 수 있다. 그러나 현대 카드의 경우 2009년 이후로
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현대카드 브랜드전략
1. 선정동기
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• 철저한 시장분석 → 틈새시장공략
-18.0% ☞ 12.2%
• 디자인중점적 홍보
-신용카드업계에서 최초 디자인 마케팅
• 개별 브랜드
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카드외형에 의한 기능의 문제점
2. 낮은 시장 점유율
3. 까다로운 개인정보 변경
기 회
1. 틈새시장의 존재
2. 불황으로 인한 타사의 비용 감소 선정동기
현대카드의 현재
업계 시장 상황
브랜드 전략 분석
결 론 - 우리들의 이
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<현대카드>
“경쟁전략의 도입 및 성과에 관하여”
1. Introduction
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현대카드 연혁
【1993】
12
현대오토파이낸스㈜
설립
【2001】
04
여의도로 본사 이전 후
현대카드㈜로 사명
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카드 시장(신용카드 업)
3. 외부분석
4. Five Forces Model
5. 잠재적 진입기업의 위협
6. 공급자의 교섭력
7. 대체재
8. 구매자의 교섭력
9. 기존기업간 경쟁
10. Five Forces Model 분석을 통한 전략의 방향
11. 현대카드:혁신 역량
12. 현대카드:마케
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전략과 스포츠마케팅···············13
2. 기업이미지와 스포츠마케팅의 상관관계··········14
제 3 장 국내 기업의 스포츠 마케팅 사례
1. 삼성···········15
2. 현대카드·····16
제 4 장 결 론
1. 스포츠마케팅이 기업이
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, IC카드, RFID)
2.3 바코드 VS RFID
2.4 RFID의 개념
2.5 RFID의 구성과 기능
3. 유비쿼터스 환경 하세서의 RFID가 마케팅에 미치는 영향
3.1 유비쿼터스 시대의 핵심 인프라 RFID
3.2 RFID가 마케팅에 미치는 영향
Ⅲ 결론
참고문헌
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전략이다. 대표적인 사례가 최상위층 0.3% 고객을 위한 휘트니스센터다. 10층 2645㎡ 규모에 헬스·테라피·사우나·수영장 등이 들어선다. 최상위층 고객이 ID카드를 접촉하면 전용 엘레베이터로 10층의 휘트니스센터로 이동할 수 있다. 마지막으
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현대 경제연구원.
신용상(2006) 『한·미 FTA 금융서비스 부문의 쟁점사항과 대응전략』, 『금융주간 브리프』15권 10호, 금융연구원.
이한진(2007) 『한·미 FTA 금융협상보다 더 무서운 자발적 수용』, 전국사무금융노조연.
장화식(2007) 『한·미 FTA
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전략본부,「한국판 서브프라임 부실 가능성은 없나?」08-12(통권290호), 현대경제연구원, 2008.3.28
이런 식으로 계속 나아간다면 미국과 같은 상황을 겪지 않을 것이란 보장은 없다. 그렇기 때문에 미국 서브프라임 사태를 계기로 한국은 이러한
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(주)현대전략연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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카드사 위기의 2003년, ‘현대카드M’을 출시했고, 디자인과 다중기능의 시너지로 메가 베스트셀러가 되었습니다. 그 저력은 과학적인 분석과 통념파괴 마케팅일 것입니다. 미래 세계 1위를 탈환할 수 있는 전략이 현대카드 내에서 탄생하고
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현대카드에 입사하여 비전인 전략, 스피드, 혁신, 변화의 비전을 바탕으로 저의 능력을 펼치겠습니다. 저는 변화 경영과 스피드 경영의 방식으로 끊임없이 변하는 기업 환경에서 승자가 되기 위하여 노력하겠습니다. 저는 현대카드의 미래 비
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현대카드의 인사관리 분야에서 효과적인 전략을 수립하여 조직의 목표를 달성하는 데 기여하기 위해 최선을 다하겠습니다. 현대카드 인사관리 자기소개서
1.본인이 가장 열정적으로 몰입했던 일이 무엇이었으며, 성공과 실패를
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전략적 결정을 내리는 데 기여했습니다.
이러한 경험을 통해 데이터 분석 능력과 전략적 사고의 중요성을 깊이 이해하게 되었습니다. 현대카드에서 재무관리 직무를 수행하게 된다면, 이러한 역량을 바탕으로 재무 전략을 수립하고, 효과적
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전략적 결정을 내리는 능력을 키웠습니다. 또한, 이를 바탕으로 현대카드의 경영관리 직무에서 데이터 기반의 의사결정을 통해 조직의 목표를 달성하는 데 기여할 수 있을 것이라 확신합니다. 앞으로도 지속적인 자기계발을 통해 필요한 역
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