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인정해야 하듯이 우리에게 욕망이 있다는 사실을 인정하고 살자는 것이다. 나는 이러한 생각에 일부분 동의한다. 이 세상을 살면서 사회적으로 인정되는 것만을 따르며 살기에는 인간이 가진 욕망을 너무 많고 크기 때문이다. 예를 들어 좋은
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감하게 반응하며 새로운 기술이나 도구를 빠르게 습득하는 것도 중요합니다. 예를 들어, 가상현실이나 증강현실 등 신기술을 접목시킨 3D 콘텐츠 개발을 통해 차별화된 경쟁력을 갖추고 싶습니다. 이와 함께, 글로벌 무대에서도 인정받을 수
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예를 들어, 완벽주의 성향이 강할 때는 빠른 판단과 결정을 내릴 수 있도록 자기 자신을 다잡으며, 실수나 부족한 점을 인정하는 태도를 기르는 것도 중요하다고 생각합니다. 또한, 지속적으로 자기개발에 힘쓰며, 다양한 경험을 통해 균형 잡
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인정합니다.
- 이후 본인의 의견과 근거 또는 경험사례를 어필합니다.
다음 예시를 보겠습니다.
- (질문) 아까 말한 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
- (답변) 네, 저와 비슷한 성과를 냈었던 담당자도 많을 것이
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인정합니다.
- 이후 본인의 의견과 근거 또는 경험사례를 어필합니다.
다음 예시를 보겠습니다.
- (질문) 아까 말한 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
- (답변) 네, 저와 비슷한 성과를 냈었던 담당자도 많을 것이
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인정합니다.
- 이후 본인의 의견과 근거 또는 경험사례를 어필합니다.
다음 예시를 보겠습니다.
- (질문) 아까 말한 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
- (답변) 네, 저와 비슷한 성과를 냈었던 담당자도 많을 것이
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인정합니다.
- 이후 본인의 의견과 근거 또는 경험사례를 어필합니다.
다음 예시를 보겠습니다.
- (질문) 아까 말한 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
- (답변) 네, 저와 비슷한 성과를 냈었던 담당자도 많을 것이
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인정합니다.
- 이후 본인의 의견과 근거 또는 경험사례를 어필합니다.
다음 예시를 보겠습니다.
- (질문) 아까 말한 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
- (답변) 네, 저와 비슷한 성과를 냈었던 담당자도 많을 것이
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인정합니다.
- 이후 본인의 의견과 근거 또는 경험사례를 어필합니다.
다음 예시를 보겠습니다.
- (질문) 아까 말한 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
- (답변) 네, 저와 비슷한 성과를 냈었던 담당자도 많을 것이
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인정합니다.
- 이후 본인의 의견과 근거 또는 경험사례를 어필합니다.
다음 예시를 보겠습니다.
- (질문) 아까 말한 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
- (답변) 네, 저와 비슷한 성과를 냈었던 담당자도 많을 것이
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