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현지엣 국내기업과 마찬가지로 하나의 기업으로 정착하여 현지에서의 경제적 변화에 능동적으로 대처하고 현지사회와의 조화로운 성장을 도모할 수 있도록 하는 것을 말한다.
현지법인의 경영은 지리적•문화적 차이, 환경의 다양성,
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경영전략 및 원칙
(1) 네슬레의 경영전략
“성장이 멈추면 쇠퇴하게 된다” “when you stop growing you start dying” –피터 브라펙 네슬레 최고 경영자-
공격적인 M&A를 통한 성장 + 철저한 현지화 전략
철처한 현지화 전략의 반
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현지에서 성공하지 못했다. 최고경영층을 한국인이 독차지하고 프랑스인에게는 하위직만 맡긴 경영정책이 현지인의 외면을 자초했다. 제품의 진출 순서도 잘못이었다. 태평양은 스킨케어 제품을 먼저 내놓았다. 기초화장품을 만드는 기술만
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현지 자회사의 경영현지화에 관한 연구, 국제지역학회, 2008
유정식, 동아시아에서의 기업과 정치, 연세대학교지역사회개발연구소, 1999
지텐드라 우탐, 동아시아 발전패러다임을 넘어서 : 세계적 규모의 인도 \"소형 다국적기업들\", 성균관대
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실행예산의 중요성
인플레이션과 환율변동은 브라질
현지법인의 운영실적에 큰 영향을 줌
환율의 불안정성은 자회사의 경영상태를
본사가 평가하여 적절한 대응을 하는 것
을 어렵게 만들고 있음
이런 상황에서 인플레이션과 환
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경영현지화전략\". 현지경영전략. 한국경제학회. 1998.
오재희. 한국 기업의 대 중국 직접투자의 결정요인 분석. 서강대학교 석사학위논문. 2000.
왕 풍. 화교자본의 대중국투자 실태. 성균관대학교 석사학위논문 1998.
원종근,현인규,지남웅. 국제
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현지경영전략’, 현대중국연구 제5호, 성균관대학교 출판부, 2000
고연숙, ‘한국기업의 대 중국 유통시장 진출전략에 관한 연구’, 경원대학교 경영대학원, 1998
정상은, 황금알을 낳는 거위 중국 소매 유통시장’ 유통저널, 2002.5월호
김명신,
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현지 기업과의 합작 투자 형태로의 진출이 확대되어야 한다. 단독 투자는 투자 초기에는 독자적인 경영권 확보 등 이점이 있으나 현지와의 마찰이 크고 위험 분산력이 적어서 점차 현지 경영의 애로 요인으로 작용하여 어려움을 겪게 될 것이
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현지 공장을 설립하고 합작회사를 만들었다.
명진 입장에서는 투자의 위험성을 줄이고 기본 생산을 할 수 있는 역량을 갖추어 매우 좋은 조건의 합작투자라고 생각했다. 또한 캐나다 바이어 입장에서는 해외 고정 생산 공장을 갖고 있어 원
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경영에 미치는 영향
1) 사회제도적 요인
2) 교육환경적 요인
3) 체육관 포화적 요인
4) 체육관 경영적 요인
5) 정치적 요인
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경영학 관련 강의를 수강하고 현지 기업 방문, 인턴십 등을 통해 글로벌 경영 실무 경험을 쌓을 것입니다.
졸업 후에는 컨설팅 회사에 취업하여 기업의 경영 문제 해결에 도움을 주는 컨설턴트가 되고 싶습니다. 컴퓨터 공학 지식과 경영 지식
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경영지도사 시험에서 최종 합격하여 해당 자격증을 취득하기도 하였습니다.
현재는 세무사 1차 시험에 합격한 상태이며, 2차 시험은 내년에 응시해 최종 합격을 목표로 학습하고 있습니다. 이처럼 오늘 보다는 미래지향적인 삶을 통해 자기계
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경영전략팀에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하나요?
→ 데이터 기반 의사결정, 시장 분석 역량, 조직 내 협업 능력
2. 기업의 글로벌 확장을 위한 전략을 제안해 보세요.
→ 기존 시장 분석 후, 신흥 시장에서의 기회 탐색 및 현지화
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경영전략을 수립합니다. 현지 시장의 특성과 요구사항을 고려하여 적합한 마케팅 전략을 구축하고, 글로벌 네트워크를 활용하여 해외 시장에서의 경쟁력을 강화합니다.
이러한 목표와 세부 계획을 통해 저는 메리츠화재의 경영/기획 분야에
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현지 고용인과의 소통문제와 현지 관료기관의 문제 등을 해소할 수 있는 컨설턴트로 성장하겠습니다.
B. 삼성SDI 연봉정보/인재상
신입 4,000만원 [2013년도 기준]
C. 삼성SDI 합격스펙정보 (대학교/학점/토익점수)
경희대학교(서울) 상경경영학과
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