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제품이 한국에서도 성공할 것이라는 판단에 제품 표준화 전략을 도입
2한국국민에게 친근한 이미지를 주고자 다수의 봉사활동과 스포츠 홍보
활동 등 현지화를 위해 노력
3.결국 노키아도 글로벌 기업답게 표준화와 현지화 전략을 모두
실행
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ZARA의 경영방식
④ ZARA의 경쟁전략
(2) H&M
① H&M기업소개
② H&M의 History
③ H&M의 경쟁전략
6. 유니클로와 자라와 H&M의 비교분석
(1) 다품종 소량(자라, H&M) vs 소품종 대량(유니클로)
(2) SCM(공급사슬관리)
(3) 표준화 vs 현지화
Ⅲ.결론
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표준화 전략인 글로벌 전략을 하부 구조에서는 현지에 적합한 현지화 전략을 펼침으로써 신 시장으로 진출했을 때 P&G제품의 효율성을 극대화시켜 신 시장에 적응 할 수 있는 결과를 얻게 되었다.
참고문헌
단행본
지은이 (데이비스 다이어,
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종속성
3) 수입부문의 매판성
4) 다국적기업에 의한 종속의 고착화
5) 종속적 산업화
Ⅴ. 다국적기업의 현황
1. 해외 기업
2. 국내 기업
Ⅵ. 다국적기업의 세계화 전략
1. 표준화 전략
2. 현지화 전략
Ⅶ. 결론 및 시사점
참고문헌
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제품라인으로 성공가도를 달릴 수 있을지는 사실 의문이다. 물론 유니클로 자체적으로 디자인이나 트렌드에 상당한 심혈을 기울이고 있다는 것은 부인하지 않는다. 다만, 앞의 두 기업과는 그 컨셉이 다르기에, 또, 이제 막 유럽에 진출한 유
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거대한 기술력
3. 범세계적 가치사슬
4. 무국적성
Ⅳ. 다국적기업의 해외진출 동기
Ⅴ. 다국적기업의 해외진출 과정
1. 진출과정
2. 진출산업부문
Ⅵ. 다국적기업의 국제화 전략
1. 표준화 전략
2. 현지화 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
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제품 생산 시에는 전 세계에 위치한 지사와 생산오 피스 등의 넓은 네트워크망을 활용하여 비용을 최소화 한다. H&M 마케팅의 기본적인 원칙은 ‘글로벌 표준화’를 모토로 현지화 하지 않는 것이다. 단, 상품이나 매장 레이아웃 및 디스플레
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제품 생산 시에는 전 세계에 위치한 지사와 생산오피스 등의 넓은 네트워크망을 활용하여 비용을 최소화 한다. H&M 마케팅의 기본적인 원칙은 ‘글로벌 표준화’를 모토로 현지화 하지 않는 것이다. 단, 상품이나 매장 레이아웃 및 디스플레이
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글로벌한 제품 개발 및 미국과 유럽에 디자인 센터를 설립해 글로벌시장에 소비자의 취향에 맞는 제품을 개발하는 데 노력하고 있다. 특히 미국시장에서의 마케팅믹스전략 중 제품전략에서는 디자인과 품질 면에서의 현지화를 좀 더 강화했
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관한 연구
1. 지역주의에 대한 대응
2. 세계화 전략의 실행
(1) 세계경제를 읽는 눈
(2) 전략, 조직, 경영시스템의 조화
(3) 아웃소싱의 현지화
(4) 브랜드 관리의 융통성
(5) 적과의 동침도 필요
(6) 디지털 정보기술의 활용
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