|
현재 명절 등 특정 시점에만 시행하고 있는 “심청전”, “호랑이와 떡” 등을 이용한 광고를 상시로 확대하는 등의 방안이 있을 수 있다.
한편, 최근 많은 국민들의 관심을 받고 있는 한-뉴질랜드 FTA 타결 역시 제품 프로모션에 있어 좋은 기
|
|
|
글로벌 수준의 마케팅 전략에 현지문화를 고려한 철저한 현지화 전략이 잘 접목되어야 한다 할 수 있다.
4) 각 국 문화정보의 네트워크화
한국 상품은 그동안 인조눈썹, 가발로 시작하여 가전제품, 반도체, 자동차로 성장하여 왔다. 그러나 우
|
|
|
현지화 전략 혹은 표준화 전략 이든 성공 하기 위한 전략이 요구된다. 상품의 특성에 따라, 그 시장의 요구에 따라 전략은 항상 변모 할 수 있다. 충분하지 못한 분석과 착오는 실패를 가져온다.
(3) 상대가 되는 시장의 준비 또한 요구 된다.
이
|
|
|
제품군소개
3. 코카콜라 기업발전사
4. 코카콜라의 경영특징
5. 코카콜라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 코카콜라 기업 가치사슬(Value chain) 분석
7. 펩시와 전략비교분석
8. 코카콜라 향후 마케팅 4P전략 아
|
|
|
제품 유연성을 높이는 동시에 빠른 시장 적응력으로 제품 경쟁력 제고에 이바지함.
다각화
선진국시장을 중심으로 한 신규시장개발을 확대하기 위한 차별성 있는 기술을 개발, 가속화하여 해외현지화를 거쳐 해외글로벌화를 구축함.
미래
|
|
|
시장관리
제 3 절. 사업전략 대안
Ⅳ. 부동산 마케팅활동 제안
제 1절. CRM
제 2 절. 글로벌 마케팅
제 3 절. ONE TO ONE 마케팅
제 4 절. 데이타베이스 마케팅
제 5 절. 내부마케팅
제 6 절. 마케팅믹스
제 7 절. 글로벌 마케팅
Ⅴ. 결론
|
|
|
표준화활동의 미흡
2. 디지털 컨텐츠 산업의 발전전략
1) 비전 : 디지털 컨텐츠 강국 달성
2) 기본목표 : 디지털경제의 성장엔진으로 육성
3) 추진내용
4) 선택과 집중으로 디지털 컨텐츠 기술개발의 추진
5) 새로운 표준화 동향에 적극 대응
|
|
|
현지화를 하지않고 코스트코만의 표준화된 전략과 독특하고 차별화된 전략으로서 성공에 이르러 우리나라에서 매출과 이익이 상위랭크에 오르는 할인매장이 되었다. 하지만 이 성공에 기뻐하며 이 체제를 계속 유지하게 되면 위험하다.
아
|
|
|
제품개발을 위해서는 비용이 들었고, 이미 시리얼 가격에 대한 저항이 길어진 이상 투자확대는 무리였다.
인도 시장에서의 고전은 유독 켈로그만의 전유물은 아니다. 많은 글로벌 선도 브랜드들이 시장을 정확하게 평가하지 못한 결과로 실
|
|
|
이마트 트레이더스’가 출범하게 되었다. ‘거품을 없앤 가격이 이안에 있습니다.’라는 슬로건으로 코스트코의 핵심전략인 저가격 정책을 사용하는 공통점과 회원제를 도입하지 않은 차이점으로 코스트코의 입지를 위협하고 있다. 아직까
|
|
메뉴펼치기
