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및 e-business추진 배경 11
(2) S社의 e-business추진 내용 12
(3) S社의 e-business추진 성과 13
IV. 주요 e-Transformation 성공 기업의 사례 분석 13
1. 분석의 의의 및 방법 14
2. 비전 14
3. 사업영역 15
4. 비즈니스 모델 15
5. 경영시스템 16
V. 결 론 17
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관리)의 등장배경 2
Ⅲ.ERP(전사적자원관리)의 발전 과정 5
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 특징 6
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 구축방법 8
1. 조직 구성 9
2. 분석 9
3. 설계 10
4. 구축 12
5. 구현 13
6. 프로토타이핑(Prototyping) 13
7. 데이터변환(Data Convers
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공급 체인을 구축해야 한다.
참고문헌
물류의사결정을 위한 계량 모형의 현황과 발전방향, 문상원, 경영과학 제11권 제2호, 1994.
최신물류관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David
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문제점에 관한 연구', 경희대 경영대학원
삼성경제연구소(2000), '2000년도 전자 상거래 전망'
산업자원부(2001), e-비즈니스 활성화 정책방향
산업자원부한국전자거래(CALS/EC)협회(2000), 전자상거래 백서
양유석(2000), 전자상거래의 비즈니스 모델과
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상거래의 활성화 따른 정부의 정책적인 측면이나 인터넷의 기술적인 측면에 대해서도 연구가 되어야 할 것이다. 또한 새로운 시장환경의 변화 속에서 소비자들의 구매 의사결정과정은 어떻게 하는가 하는 문제 등 소비자에 대한 연구도 이루
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쇼핑몰의 개념과 유형 8
IV. 인터넷과 고객관계경영 11
1. 고객의 중요성 11
2. 관계마케팅(Relationship Marketing) 12
3. 인터넷과 고객관계경영 (Customer Relationship Management, CRM) 14
V. 결 론 16
1. 연구 결과 16
2. 인터넷 쇼핑몰의 관리 방향 17
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성장 동력원으로서 e-비즈니스의 비전으로는 2010년 까지 전자상거래율을 50%로 제고하고 투명하고 생산성 높은 경제사회 시스템을 구축하는 것을 제시하고 이를 위한 추진전략으로 첫째, e-비즈니스의 제도개선 및 기반확충, 둘째, 산업의 e-비
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문제점
1. 제3자 물류의 현황
2. 제3자 물류산업의 규모와 전망
3. 제3자 물류의 문제점
Ⅳ. 제3자 물류산업의 활성화 방안
1. 물류업체 역량 강화
2. 글로벌 물류체계 구축
3. 그린 로지스틱 체계 구축
4. 상생 파트너십 형성
5. 화주업체의
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상거래 시장에 대한 총 규모는 대략 824조 391억 원으로 조사되었다.(2010년 통계청)
현재 전자상거래는 성장기를 지나 성숙단계에 들어갔으며 오프라인과 결합된 사업 또한 확산되고 있다. 이러한 전자상거래가 무엇인지를 알아보고, 전자상거
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고 하였으나 설문조사의 취약성과 자료의 제약으로 인해 증명해내지 못하였다.
‘정리하면, 일반화된 신뢰도는 전자상거래의 신뢰도에 긍정적인 영향을 주며, 전자상거래의 신뢰 성장은 전자상거래에 대한 지각된 위험을 떨어뜨리고 구매
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