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협력업체는 물론이고 대기업까지도 힘든 상황 속에서 경영을 계속적으로 하고 있다. 이러한 상황에서 기업들은 생존을 위해 여러 가지 방면으로써 노력을 취하고 있다. 안정경영을 비롯하여 감축경영을 통해 어떻게든 금융위기를 이겨내려
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관리
가 필요하다. 협력업체 품질관리의 필요성
협력업체 품질관리 방안 계획
- 품질관리 경영 추진
- 협력업체 관리 Process
- 대상업체 선정
- 품질관리계획 수립
- 품질관리 실시
- 사후 관리
위생수준 안전평가제 실시
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협력 업체 관리로 세관당국의 사후검증시 협력업체의 신속한 조력을 받을 수 있도록 준비하고, 자율점검 체크 리스트를 통한 정기적인 자가 진단도 필요하다.
한편 FTA무역종합지원센터에서는 한미 FTA 주요 수혜업종인 섬유·의류, 자동차부
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사후관리와 불이행시의 확실한 제재조치로 실효성이 극대화되어야 한다.
마지막으로 대형 유통업체의 신용관리시스템 도입을 제안한다. 유통업체의 신용관리를 통해 기업의 자발적인 참여를 유도하여 투명한 공정거래를 구축하고자 한다.
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업체의 성공사례
4.2 자전거 산업의 성공사례
4.3 의류산업의 성공사례
4.4 금융기관/은행의 성공사례
4.7 고객지향 사고의 성과
3 장 고객지향적 사고에 관한 이론적 고찰
1절 고객만족경영의 의의
1.1 고객만족의 의의
1.2 총체적 고객
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