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자율성 확대
8.간호사-의사관계 조화
4) 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 필요한 간호 관리 전략
간호사들의 직무만족도를 높이기 위한 간호 관리 전략들은 바로 다음과 같다. 먼저 간호 관리자들이 전략적 간호 관리기술에 대한 보다
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호사로서 자기효능감이 높여가면서 자신의 결정하는 일의 결과 발생을 통제할 수 있는 자신의 능력을 더욱 높여 나가는 것이 필요하다. 높아진 자기 효율감 만큼 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위한 조건이 활성화 될 것이다.
3) 간호 실
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하다. 결국 이러한 과학적 직무설계가 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해서 큰 효율을 보일 것이다. 우선 간호조직의 작업 능률을 향상시키기 위해서 간호 관리자는 전문화 원리에 입각하여 직무설계를 할 수 있어야 한다. 최근 병원 조
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간호사들과 근무할 수 있는 환경을 제공한다.
3.간호사들을 위한 직원개발과 보수교육 프로그램이 제공될 수 있도록 한다.
4.환자간호의 연속성을 강화할 수 있도록 환자를 분담하는 교육이 제공된다.
4) 간호사들을 지지해 줄 수 있는 리더
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지나치게 인간적 요소만을 강조
4.조직의 논리가 무시
(4) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 코칭 리더십
본인은 간호업무 기간을 고려해 볼 때 아직 간
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관계론적 접근………………………………………………14
2.4.3 조직 커뮤니케이션의 방향성……………………………………16
2.5 개인 커뮤니케이션 스타일……………………………………………18
2.5.1 개인 커뮤니케이션 스타일
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