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국순당 막걸리, 호주시장 진출전략
- 글로별 경영환경 -
기업 소개 - 국순당
일반현황
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우리 술의 전통을 계승
우리나라 고유의 품질 좋은 원료 사용
환경을 생각하는 녹색기
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전략(목차)
서론 선정이유
회사소개
본론1 일본진출의 개요 및 배경
시장환경분석
swot분석
진로의 일본시장진입전략 4p
경쟁사분석
진로재팬의 성공요인
본론2 중국주류시장 분석 -수출입동향
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국순당 기업 및 제품소개
2. 막걸리 시장환경분석
3. 국순당 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 국순당 마케팅전략 사례연구
(1) 차별화 마케팅
(2) 광고 및 홍보전략
(3) 20대 타겟마케팅
(4) PR전략
(5) 마케팅믹스 4P
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국순당 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weaknesses
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 국순당 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 국순당 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 국순당 미래 마케팅전략 제안
8. 결론 및 향후방
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시장 공략이 필요한 시점
- 외식시장 규모 거대 점차 세분화
- CJ, 오리온 그룹 고급레스토랑 투자 적극 검토
- CJ \'after the rain\'
- 오리온 그룹 \' 미스터 차우\'( 미국)
⑧ 아웃백 품질의 고급화 전략
- 기존 냉동육 냉장육
- 원가 30% 추가 상승
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전략 사례집」, 박영사, 2003, pp.330-332.
제4장 결 론
전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다. 향후
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전략이다. 예컨대 유럽의 현지기업과 다각적인 전략적 제휴를 맺을 경우, 우리나라 국제기업의 유럽 내 시장마찰은 훨씬 줄어드는 반면 시장기회는 대폭 확장될 것이다.
둘째로 우리나라 국제기업들은 해외 진출에 있어 국내기업들끼리(대
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시장에서 인정받을 수 있다는 사실일 것이다.
민족의 미래를 새롭게 열어 보일 문화의 21세기는, 문화혁명(Culture Revolution)의 핵심적인 사람(人-창작자)과 창조적, 예술적 상상력(天-창조성)이, 모든 가능성이 열린 공간(地-마당) 안에서, 새로운
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전략』,『금융주간 브리프』.
외교통상부(2007) 『한·미 FTA 분야별 최종 협상 결과』.
이시욱(2006) 『한·미 FTA가 산업구조에 미치는 영향』, 한국개발연구원.
이준규(2006) 『미국이 맺은 FTA 분석』, 대외경제정책연구원.
이호진(2006) 『금융시장
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시장 규모 및 수요 예측
3. 시설 요건 및 관련법 현황
4. 항비 관련 제도
Ⅳ. 선진국의 크루즈 산업 정책 및 사례분석
1. 호주
2. 일본
3. 싱가포르
Ⅴ. 크루즈 관광산업 추진방안
1. 크루즈 기반시설 확충
2. 관련법․제도 개선
3. 재정
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국순당의 영업지원 부문에서 중추적인 역할을 하며, 영업 전략을 기획하고 실행하는 팀을 이끌 수 있는 리더로 성장하고 싶습니다. 국순당이 글로벌 시장에서도 더 큰 성장을 이룰 수 있도록, 해외 시장 진출과 관련된 전략을 수립하고, 이를
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시장 트렌드와 소비자 행동을 분석하고, 변화하는 시장 환경에 맞는 영업 전략을 제시하는 데 중점을 두겠습니다. 또한, 글로벌 시장에서도 국순당의 브랜드 인지도를 높이기 위해 해외 시장으로의 진출을 확대하며, 국순당의 제품을 세계 시
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전략적인 업무를 맡고 싶습니다. 또한, 다양한 시장에서의 영업 활동을 지원하며, 국순당의 브랜드가 더욱 많은 소비자에게 사랑받을 수 있도록 돕고 싶습니다. 이를 위해, 국내 시장뿐만 아니라 해외 시장으로의 진출에도 기여하고, 국순당
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전략을 제시하는 역할을 하고 싶습니다. 이를 위해, 다양한 영업 전략을 개발하고, 팀원들과 협력하여 매출 성장을 이끌어내는 데 기여할 것입니다. 또한, 해외 진출 등 글로벌 시장에서 국순당의 입지를 확장할 수 있는 기회를 찾고, 그 과정
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호주, 필리핀, 베트남 등 다양한 국가에서 거주하며 외국인들의 한국 문화에 대한 수요와 한국 문화 발전의 무궁무진한 가능성을 깨달았습니다. 동 국제경험을 바탕으로 외국인들의 관광 수요를 공급에 주안점을 두고, 글로벌 관광객의 관점
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