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된다.
우리는 "High Quality Service Provider"로서 고객이 꿈꾸는 프리미엄 라이프스타일을 경험하도록 돕는다.
Harmony, Sincerity, Price, Openness 환경 분석
(5요인분석)
호텔 신라
Seoul
전략적
성공사례
분석
문제점
&시사점
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서비스 구축에 어려움
-해외 마케팅능력 열세 1. 신라호텔의 개요
조직도/부서별 구성
2. 인테리어 내,외부특징
건물구성도/객실 및 기타시설
3. swot분석
마케팅전략
손익계산서
경쟁호텔 비교
4. 개선할점 및 소감
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신라호텔은 1999년부터 eBusiness를 전담해서 추진하기 위해
새로운 조직(새천년기획팀)을 만들어 운영중이다.
신라 호텔은 E-BIZ 모델을 만드는데 있어 최대 역점을 세가지에 두었다
1. 웹사이트를 통한 예약서비스의 멀티미디어화와 간편
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신라호텔이 원하는 인재상
3) 두 기업간의 인재상에 대한 분석
3. 직무의 정의
- 채용방법에 있어서의 사고방식(RJP)
4. 채용심사 프로세스
1) 인재요건과 심사방법의 매칭
2) 현 채용심사 흐름의 분석
3) 채용심사 흐름의 상세 설계
4)
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신라호텔의 마케팅 전략
1. 마일리지 혜택 마케팅 전략
2. 패키지 마케팅 전략
3. 내부 마케팅
Ⅸ. 삼양라면의 마케팅 전략
1. 마케팅 전략의 현황
1) 시장세분화
2) 표적시장선정
3) 제품포지셔닝
2. 마케팅 전략 평가
3. 마케팅 믹스별 전
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호텔 신라 교육원은 업계에서는 유일한 전문적인 호텔 인력 교육 기관으로서 이제는 내부 인력뿐만 아니라 전문 직종 분야에 있어서 외부 인력 교육도 담당하는 기관으로 발전하였다. 신라호텔의 직원들의 교육과 훈련은 최고의 서비스와 가
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서비스를 제공하며, 전문적인 서비스를 제공한다는 측면에서는 최고급 호텔의 담당자들과 유사하지만 친근함을 제공한다는 의미에서 차별화 된다.
- 제주신라호텔의 평화국제회의 마케팅
제주 신라호텔은 평화라는 상품을 이벤트로 만들어
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호텔에서 객실부는 프론트데스크, 비즈니스센터, 헬스클럽, Door desk 등 으로 구성되어 있는 반면, MC호텔은 프론트 오피스, Athletic & Recreation, Engineer chief, Business support , Housekeeping 부서로 구성되어 있으며, 각 부서의 전문화가 뚜렷하게 이루어져
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호텔만이 제공해 줄 수 있는 서비스를 제공함으로써 고급화 전략도 함께 펼치는 것이 좋을 것이다. 즉, 저렴한 상품을 기획하고 차별화 전략을 쓰면 중저가 호텔, 저렴한 외국계 비즈니스호텔에 대한 경쟁력을 가질 수 있을 것이다.
2. 신라
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신라호텔 (The SHILLA)
현재 호텔 순위 2위
삼성의 자회사
서울, 제주에 위치
한국적인 호텔로 유명
신라호텔의 지위
2010년- G20 서울 정상회의 VIP 투숙호텔
2009년- 미국Zagat 지 선정 국내 최고 호텔
- 미국 인스티튜셔널 인베스트지 세
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