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상호인식을 바탕으로 할까 합니다.l
Honda는 Yamaha의 이와 같은 무조건 항복발표가 있은 이후, Yamaha와의 전쟁을 끝마쳤다. 그 이후, 모터사이클시장에서 Honda의 위치에 도전하는 기업은 아무도 없었다. 혼다와 야마하의 모터사이클 전쟁
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단계
1) 사업 및 조직의 재구축
2) 업무개선과 관료화의 탈피
3) 권한위양과 자율성 부여
4) 계속적인 경영혁신
5) 새로운 조직문화
7. 경영혁신의 성공사례
1) 혼다 자동차
2) Dell사
3) SK 텔레콤
4) 한진해운
5) 삼성
참고자료
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혼다는 이 부분에 다른 업체보다 빠르게 제품을 개발했다. 솔라카의 개발에도 앞장섰으며 얼마전에는 재충전 없이 345Km를 달릴 수 있는 실험용 수소 자동차를 만들었다.
(3) R&D (연구개발) 전략
Honda의 연구 개발은 연구 영역(R연구)과 개발 영역
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경영이념
21세기를 맞이하여 글로벌 브랜드 이념을 추구하는
‘The Power of Dreams’ 라는 슬로건으로 사람과 지구에 최적이고
혼다만이 할 수 있는 새로운 가치를 가진 상품과 서비스의 창조를
위해 노력한다. 혼다
FMS 와 씨빅
JIG 와 FMS
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사례연구
1. 고전적 벤치마킹 사례(경쟁, 전략, 내부, 기능적 부분)
1) 경쟁적 벤치마킹(포드자동차의 Team Tauras)
2) 전략적 벤치마킹(제록스사 사례)
3) 기능적 벤치마킹 (GM자동차 사례)
4) 내부적 벤치마킹 (휴렛팩커드사 사례)
2. 현대 자동
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