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1. 도요다 닛산과 함께 빅3
-뒤늦게 자동차 생산(1960)
2. 기술의 혼다
-독창성과 기술력이 무기
-기술제일주의
3. 창업자 혼다소이치로
-엔지니어겸 경영자
Honda F1 제 2기(1983~1992) – 황금시대
제2기(1983~1992년)에는 컨스트럭터즈
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경향을 띤 실업계에서 다양한 색깔과 빤짝이는 빛을 내는 것이다. 그러나 일본을 그토록 훌륭하게 번영시킨 것은, 혼다형의 변덕스럽고 비범한 창조적 재질보다는, 오히려 이들 청색 사무복을 입은 사람들과 그들의 종업원들이다. 조심스러
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그리고 딜레마
4. 일본의 디자인 중시
☞ 본론
1. 혼다의 디자인 전략
2. 소이치로 회장의 디자인 철학
3. 혼다의 경쟁력
-도요타가 부러워하는 회사
-혼다만의 존재감
☞ 결론
☞ 과제를 마치며....
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실패를 저지르지 않은 사람은 시키는 대로 하는 사람인데
혼다에서 그런 사람은 필요 없다”
- 혼다 소이치로 도요타 vs. 혼다
도요타가 부러워하는 회사
진짜 라이벌
혼다의 “꿈의 크기”
도요타가 두려워하는 이유
혼다의 강점
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혼다이즘
혼다이즘 "혼다는 개인을 존중한다. 자유로운 발상을 펼쳐나갈수
있는 기업의 풍토, 문화를 만드는 것이 회사 방침이다.”
(창업자 혼다 소이치로)
1 이론과 시간과 아이디어를 존중하라.
2 자신을 위해 일하면 그것이 회사를
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