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판매금지 처분까지 받았다. 사건이 발생한 지 2년 뒤인 1983년,
그 후 자체 브랜드를 개발을 극비리에 추진했다.
2) IMF 속에서의 쿠쿠
IMF로 인하여 경기가 급랭한 상황에서 자체 브랜드를 출시하기에는 최악의 상황이었다. 대기
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홈쇼핑 판매에 국한된 주방용품의 오프라인 진출 기회 →30~40대 여성 공략
태국내 한류열풍으로 한국화장품 관심 증가
태국소비자들은 피부색에 예민
3. 우리나라 로드샵 화장품 위주 집중 공략
: 미백기능, 선크림, 천연성분 중심으로 화장
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장점유율의 상승 같은 사실보다 더 큰 성과라고 할 수 있다. 또한 ‘게임 인구의 확대’라는 기본 전략이 어떻게 실행되었는지는 오른쪽의 연령 구성비를 통해서 확인할 수 있다. 하늘색과 파란색으로 표시된 25 ~ 44세의 중장년층이 기존의 주
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3. CJ39쇼핑 패션PB 상품 강화
4. 카탈로그 발행
Ⅳ. 향후 전략
1. CJ39쇼핑카드 발급
2. 뉴코아 - CJ39쇼핑 업무제휴
3. CRM 재구축으로 업무프로세스 혁신, IT예산 무제한
4. 홈쇼핑 시장확대 따라 콜센터 증설도
Ⅴ. 결론- 시사점
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홈쇼핑 방송이다. 실제로 광고되어지는 많은 상품들이 매 광고마다 매진이 되는 사례를 많이 볼 수 있는데 홈쇼핑은 생산자와 소비자가 직접 연결돼 유통단계와 유통마진이 적기 때문에 가격이 매장보다 싸다는 큰 장점이 있으며 직접 방문
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vision
Global
Business Unit
Computer Biz. Division
Global Administration Certer
Research &
Development Certer
TG Business Unit
ODM Business Unit
Global Operation
Center 서론 - 질주의 시기, 그리고 갑작스런 몰락
본론<1> TG삼보의 몰락 원인
1. 국내 시장에서의 부진 : 심화되
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장점
3. 패밀리 브랜드 경영 기법의 단점
4. 패밀리 브랜드 경영 전략
5. 패밀리 브랜드 적용 형태
6. 국내 패션기업의 패밀리 브랜드 전개 현황
7. 국내 패션기업의 패밀리 브랜드化 향후 전망
8. 패션기업의 패밀리 브랜드 전개 사
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홈쇼핑의 경우 현대백화점에서 판매한 재고의류를 최고 80% 저렴한 가격에 선보이는 등 온라인-오프라인 유통업체들의 공동마케팅을 통해 서로 윈-윈 효과를 거두고 있다. 현대백화점은 농협과 손잡고 할인점에 뛰어들기로 하는 등 제휴를 맺
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. 1. Canon (캐논)의 회사 개요
2. Canon (캐논)의 글로벌 경쟁 전략
3. Canon (캐논)의 진출 현황 및 성과
4. 한국의 카메라 시장
5. Canon (캐논)의 성공 요인
6. 4P, STP, SWOT 분석
7. Canon (캐논) 의 향후 전략
8. 결론, 시사점 그리고 소감
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성과와 그 내부적인 요소들을 비교하여 볼 때 진정한 현지화를 이룬 기업이 그만큼 성공할 가능성이 높다는 것을 보여주고 있다.
이러한 점들을 고려한다면 외국계 대형 할인업체는 한국시장에 진출 시에 많은 시사점을 얻을 수 있을 것이고,
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