쿠쿠 홈시스 경영혁신전략과 마케팅전략분석 - 쿠쿠의 기술혁신, 경영전략, 세계시장 진출

소개글

쿠쿠 홈시스 경영혁신전략과 마케팅전략분석 - 쿠쿠의 기술혁신, 경영전략, 세계시장 진출에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 쿠쿠전자
　1. 기업소개
　2. IMF와 쿠쿠

Ⅱ. 쿠쿠의 기술혁신
1. 안전의 비밀
 2. 맛의 비밀
 3. 품질경영, 혁신활동추진

Ⅲ. 쿠쿠의 경영전략(4P)
1. PRICE
 2. PRODUCT
 3. PROMOTION
 4. PLACE

Ⅳ. 세계시장진출  

Ⅴ. 시사점

본문내용

쿠쿠전자. (쿠쿠홈시스)




쿠쿠전자

1. 기업소개

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│　탄생배경　　│　․ 하청업체의 수익률 하락으로 돌파구를 찾음 (IMF)
│　　　　　　　│　․ 압력솥이 가진 밥의 맛있는 속성까지 살려내고 그리고 다양한 기능까지
│　　　　　　　│　　추가 시키면서 쿠쿠만의 경쟁력을 가지게 됨.
├────────────────────────────────────────────────
│　회사 목표　　│　‘시장친화적 구조 개혁’이라는 경영방침
├────────────────────────────────────────────────
│　회사 비전　　│　세계에서 한국을 대표하는 브랜드로 자리 잡는 것이 ‘쿠쿠’의 목표이자 비전
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│　쿠쿠의 의미　│　요리(cook)와 뻐꾸기의 합성어로서 맛있는 요리(음식)을 기대하는
│　　　　　　　　│　　마음의 표시를 형상화하여 개발
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│　보유 브랜드　│　․ 밥솥, 청국장 발효기, 전기 그릴 등의 주방 가전 분야는 ‘쿠쿠 (CUCKOO)’라는
│　　　　　　　　│　　브랜드로, 가습기, 청소기, 공기청정기, 비데 등의 생활가전 분야는
│　　　　　　　　│　　‘리오트(Liiot)’라는 브랜드를 가짐.
├────────────────────────────────────────────────
│　CRP-D1010F 1　│　․ 자체 개발한 특허 기술인 ‘발아현미’ 기능과 ‘맞춤밥맛’ 기능이 장점
└────────────────────────────────────────────────




2. IMF와 쿠쿠

1) IMF 이전의 쿠쿠(성광전자)

성광통상과 삼신정밀공업을 1974년에 창업한 후
LG전자에 OEM(주문자상표부착생산) 방식으로 소형가전 납품.
그리고 쿠쿠전자의 전신인 성광전자를 출범했다.
성광전자를 창업한 지 3년 동안 별 탈 없이 회사가 운영되었다.
그러다 위기가 왔다. 대기업에 납품한 전기보온 밥솥이 화재를
일으켰다는 통보를 받은 것이다. 사태를 수습하기 위해 문제점을
찾아보았지만 제품에 문제가 없다는 자체 결론을 내렸다.
결국 화재 현장에 있던 전자제품 가운에 유일하게
OEM 제품이라는 이유만으로 누명을 썼고 이 사건으로 1년간
판매금지 처분까지 받았다. 사건이 발생한 지 2년 뒤인 1983년,
그 후 자체 브랜드를 개발을 극비리에 추진했다. 




2) IMF 속에서의 쿠쿠

IMF로 인하여 경기가 급랭한 상황에서 자체 브랜드를 출시하기에는 최악의 상황이었다. 대기업의 주문 물량도 급격히 줄어들면서 공장가동도 한때 중단됐다.
하지만 독자 제품을 만들기로 결심한 구 회장은 마침내 ‘쿠쿠(CUCKOO)’라는 자체 브랜드를 시장에 내놓았고  대대적인 마케팅 활동에 힘입은 쿠쿠전자는 자체 브랜드를 갖고 독립한 지 꼭 1년 3개월 만인 1999년 7월에 국내 전기압력밥솥 시장에서 1위에 올라서는 기염을 토해냈다

　≪ 사 진 ≫

키워드

쿠쿠,   쿠쿠홈시스,   마케팅,   마케팅전략,   경영혁신