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기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공
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같습니다. 1. 서론: 현대 소비문화의 중심, 대형마트의 위상
2. 본론
1. 대형마트(Hypermarket)의 개념과 특징
2. 대형마트의 주요 마케팅 전략: 4P 분석을 중심으로
3. 소매상으로서 대형마트의 마케팅 전략 시사점
3. 결론
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기업 간 상생협력 발전모델’ 한정화, 김기찬, 이종욱, 강은구 2006년도 한국중소기업학회 p102~105
‘대ㆍ중소기업 상생협력의 효과 실증분석’ 전경련중소기업협력센터 2007.02 발행 보고서
“대, 중소기업간 상생협력과 생산성의 관계” 김
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않는 점포 형태로 좋은 품질의 상품을 가장 싸게 구매하면서 기분 좋은 서비스를 제공받도록 하는 것
즉. 고객의 가치를 최우선으로 생각하겠다는 의지 표현 조직의 비전
시장 상황 분석
마콤 목표 수립
마콤 전략 수립
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홈플러스, 비식품 전문 온라인 쇼핑몰 오픈 - 홈플러스의 최근 마케팅 전략
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/04/25/2011042501573.html <- 조선비즈
손가락 터치 한 방이면 식품·가전 내손에 쏙 - 홈플러스의 최근 마케팅 전략(위기사와 연계)
http:/
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분석
1. 대형할인점 산업의 의의
2. 산업구조분석-Porter`s 5 force model
Ⅲ. 본론 2: 다국적 대형할인점 까르푸
1. 기업개요
2. 글로벌 진출 현황
3. 까르푸의 글로벌 전략
Ⅳ. 본론 3: 한국 까르푸
1.
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, 최고의 가치를 지닌 회사
1) 신바레이션(Shinbaration)
2) 고객중심문화
3) 프로문화
Ⅳ. <답사를 통해 본 삼성테스코의 기업문화>
1. 직원 인터뷰를 통해 알아본 신바레이션 문화
2. 홈플러스 고객문화의 허와 실
Ⅴ. 결 론
- 참고자료
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기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.
목차
1. 서론
2. 본론
1) 자원기반관점에 따른 VRIO 분석
2) 기업 분석
(1) 이마트
(2) 홈플러스
(3) 롯데마트
3) 모방가능성이 존재
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전략---------------------------(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미시적
- 다각화 목표
- 다각화 방법 ①인수합병(M&A)을 통한 다각화
②내부개발을 통한 다각화
③조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 성과 ①가
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홈플러스 홈페이지
- 농협유통, 농협 하나로 클럽 홈페이지
- 물류신문
- http://cafe.naver.com/6sigma1 목 차
Ⅰ. 서론
1. 이마트 소개
2. 이마트 선정 배경
Ⅱ. 본론
1. 서비스 품질 개념
2. 이마트의 전략
3. 서비스가 갖는 무형성의 해결
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