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슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지 - 로버트 슬레이터, 미진출판센터, 2003
유통관리 - 김상현, 경문사, 2002
월마트 성공의 길 - 이광종, 한수협출판부, 2000
월마트 뉴 트렌드 - 디스카운트머천다이저 편집부, 한수협출판부, 2000
샘 월튼 -
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홈플러스는 ‘1번지 1호점’이라는 목표를 세우고 입지 선정에 큰 중요성을 부여했다. 입지 선정이 점포의 성공요인에 있어 상당부분을 차지하는 만큼 전국의 상권을 철저히 분석해 전략적 입지에 있는 좋은 위치의 부지를 매입한다는 전략
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기업형 VMS
③관리형 VMS
④동맹형 VMS
53. 서비스의 특징이 아닌 것은?
①무형성
②동시성
③이질성
④경제성
54. 계약에 의한 해외진출에 해당하는 것은?
①라이센싱
②직접수출 ③해외직접투자 ④합작투자
55. 해외 직접투자의 유형에 해당되지
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슈퍼마켓의 혼합형태로 매장은 500~700평 규모가 적당하다고 생각된다.
국내업체
-국내업체의 단점인 유통 노하우 축적과 시스템의 보완이 먼저 선행되고 이를 통한 생산성과 효율성을 증대시켜야한다.
-시장선점의 장점을 살려서 향후 매출수
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있으며, 결론적으로 이는 인류의 건강한 미래를 보장할 것이라는데 100% 동의하는 바이다.
“지금이라도 늦지 않았다. 슈퍼마켓에서, 음식점에서 물고 늘어지라.” 1. 개요
2. <희망의 밥상> 리뷰
3. <희망의 밥상>과 웰빙 문화
4. 결론
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홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
통계청 http://www.nso.go.kr
kinds(한국언론재단 뉴스검색DB) http://www.kinds.or.kr
매일경제 http://www.mk.co.kr
조선일보 http://w
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. 아래의 표를 보면 알 수 있듯이 점포수와 매출액 규모 면에서 선두인 이마트를 제외하고 홈플러스와 롯데마트간의 2위권 경쟁이 치열하게 진행되고 있으며, 까르푸를 인수한 홈에버가 그 뒤를 우리나라에 관한 유통연구 사례
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홈플러스가 이 서비스를 시작하려고 준비중이다. 아직 경쟁자가 거의 없고 블루오션과 마찬가지인 소매금융으로 사업을 다각화 한다면 월마트의 매출 신장에 큰 도움이 될 것이다.
③ Place
월마트는 ‘항상 고객이 원하는 상품을, 원하는 시
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익스프레스 런치세트만 100여개씩 나간다”고 말한다.
인도와 베트남, 태국 등 3국의 민속음식을 뜻하는 ‘에스닉 푸드’도 인기다.
비싸지 않은 가격에 이국적이고 고급스러운 이미지로 매스티지 족을 유인한다.
월남쌈과 쌀국수로 유명한
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슈퍼마켓 진출 계획
*국내업체와 외자업체의 문제점
-국내업체
유통 노하우의 부족(MD, PB, 표준화등)
선진물류시스템 미비(물류, 정보화)
자금조달상 애로
글로벌 소싱력
-외자업체
현지화 미비
소극적 마케팅전략 (고객밀착마케팅부재)
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