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재산정과 이중곡가제 축소
2) 식량증산과 분조관리제 개선
Ⅳ. 북한경제개혁의 방향과 과제
1. 경제노선의 차원
2. 경제관리의 차원
3. 사회주의 원칙의 차원
Ⅴ. 향후 북한경제개혁에 따른 북한개방화의 전망
Ⅵ. 결론
참고문헌
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북한경제개혁조치의 대한 평가 및 향후 전망, KIEP 세계경제, 2002
* 황의각, 북한경제론, 서울 나남출판사, 1992 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 북한경제개혁의 목표와 배경
Ⅲ. 북한경제개혁의 내용
1. 정책결정의 분권화
2. 소유제도의 다양화
3. 시장요
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북한의 경제정책 변화 방향과 시사점, 이슈분석, LG경제 연구원
- 조명철·홍익표(1999), 북한의 외국인투자 유치정책과 투자환경, 대외경제정책연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 북한경제개혁의 배경과 의미
Ⅲ. 북한경제개혁의 내용
1. 가격제정체
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북한의 대외관계 변화와 남북관계 전망, 서울 민족통일연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 북한핵문제의 발단과 배경
Ⅲ. 미국의 한반도 정책
Ⅳ. 북한의 핵무기 개발의도와 한국과 미국의 딜레마
1. 북한 정권의 특징
2. 경제의 개혁?개방 가능성
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향후 과제
1. 여러 업종의 조정방안 필요
2. 금융시장에 미칠 부작용의 최소화
3. 전문 인력의 양성의 필요
4. 투자자 보호 장치 도입과 금융기관의 민사적 제재의 도입
제 3장 결 론
참 고 문 헌
<그림 목차>
그림 1
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경제협력의 실태와 여건
1. 북한경제의 수용능력
2. 남한의 대북 경제협력 추진여건
Ⅲ. 남북경제협력의 방향과 해결과제
1. 경제협력 분위기의 유지
2. 경제논리의 적용공간 확대
3. 제도화ㆍ공식화의 심화
Ⅳ. 결 론
<참
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북한 경제협력; 발전전략과 정책과제」, 2000.4.
연합뉴스, 「2001 북한연감」, 2000.10.
이태정, \"개성경제특구 개발의 타당성과 문제점\", 「통일과 국토 」, 한국토지공사,2000년 가을호.
임강택, “남북한 경제협력 현황과 발전방향 모색”2000년
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개혁동향, 한국교육 제15권, 제1호
프라이스, R. F. 이종태 역(1987), 현대중국의 교육, 평민사.
한국교육개발원(1988), 북한과 중국의 교육제도 비교연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국의 사회, 문화, 경제적 변화
1. 중국 사회의 사회주의와 실용주의간
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개혁의 방향, 대구사회연구소가 2001년 11월 2일 대구 금호호텔에서 주최한 학술심포지움 자료집. 지방분권과 지역발전, 32-58
최봉기, 지방의정기능 효율성제고를 위한 지방의원의 역할쇄신과 자질함양, 한국지방자치학회보, 제14권 제2호(통권
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3. 해외 뮤지컬 전용극장 운영사례
Ⅴ. 지속적인 성장을 위한 뮤지컬산업의 발전전략
1. 기업 측면
2. 시장 측면
3. 인프라 측면
Ⅵ. 결 론
1. 연구결과의 요약 및 시사점
2. 연구의 한계점 및 향후과제
【참고문헌】
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화의 가치를 더 소중히 여겨야 한다는 교훈을 얻었습니다. 전쟁의 상처를 치유하고, 남북 간의 대화와 협력을 통해 평화를 이루어 나가는 것이 우리의 과제입니다. 또한, 국제 사회와의 협력을 통해 한반도의 평화와 안정을 지켜가는 것이 중
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Leadership and Politics) 85
글로벌 경제와 무역 (Global Economy and Trade) 85
지역 연구와 국제정치 (Regional Studies and International Politics) 86
글로벌 이슈와 미디어 (Global Issues and Media) 86
Environmental Issues and International Cooperation 87
International Security and Threa
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화협약이 산업계에 미치는 영향
향후 한국이 선진국과 마찬가지로 온실가스 감축의무를 지게 될 때에는 산업과 대외교역, 그리고 국민생활 전반에 걸쳐 엄청난 변화가 초래될 것으로 전망된다. 국내산업의 주요 부분을 차지하고 있는 철강
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방향을 말해보라.
입사하면 어떵 일을 잘 할 수 있겠는가?
고객이 사소한 일로 화를 낸다면?
배려란 무엇이라고 생각하는가?
집단 소송과 단체소송을 비교 설명해보라. 1. 단체활동을 하면서 갈등 상황 시 상대방의 니즈나 의도를 명확히
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향후 미래 계획
- 기본에 충실한 발전 -
큰 것을 이루려 하기 보다는 아래 네 가지의 기본을 꾸준히 실천하겠습니다.
첫째, 동료와 함께 노하우를 나누는 직원
노하우 나눔의 문화를 정착하여, ‘1+1=2’가 아니라 ‘10’이 될 수 있도록 하겠습
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