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해외진출배경
3. 태평양 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
▣ 본론2
1. 일본 시장 진출 과정
2. 일본 화장품 시장의 특징 및 현황분석
3. 일본 내에서 태평양의 성공전략 분석
4. 앞으로의 방안
▣ 결론
시사점
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도입 1) 기업 선정 이유
* 국내 화장품 시장: 5조원대
수입브랜드 M/S 확대, 국내외 업체간 경쟁심화
* 마이클 포터의 competitive strategies
- 차별화 전략 (Differentiation strategy)
* 국내 소비자 욕구의 세분화 및 차별화
각각 해외 소비자
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1946년 국내에서 최초로 화장품 사업에 진출한 태평양은 계속적이고 경이적인 성장을 거듭해 왔다. 부드럽고 세련된 美의 이미지 “AMORE” + 강하고 기업적인 이미지 “PACIFIC” 이 두가지 의미가 만나 어울림의 아름다움(Harmony of Contrast), Asian(K
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엘지생활건강
강력한 구조조정과 프리미엄 전략
2005년 이후 구조조정을 통해 판매가
부진한 브랜드를 과감하게 없애고
고가의 프리미엄 중심의 브랜드를 강화하면서
‘후’와 ‘오휘’가 백화점과 방문판매 경로에서
높은 성장세
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안전성이 담보된 국산 원료를 확보할 방침이다.
3) 타 브랜드 한방화장품
한방화장품 설화수가 시장에서 성공을 이루자 주요 화장품 업계에서도 한방 성분이 담긴 한방화장품들을 경쟁적으로 출시하였다. 실제 한방화장품 시장 규모는 해마
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1. 라네즈의 현재
태평양의 라네즈는 제품의 이미지가 매출과 연결되는 화장품 시장에서, 이미지 마케팅에 성공, 10년째 인기를 누리고 있는 장수 브랜드이다.
1994년 첫 선을 보인 라네즈는 ‘Every day now face’ 라는 슬로건을 내세우며, 매일
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아모레 퍼시픽)
지금의 급변하는 환경에서 조직의 적응력을 높이기 위해 핵심 부서는 내부화 하고, 그 외의 조직은 외부조직으로 네트워크화 시킨다.
내부화 이론
⇒해외직접투자에 관한 미시-기업행태론적 접근 중 하나로, 국제기업이 외부
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화장품을 개발해 효과적으로 세계시장을 공략하는 화장품의 현지화 전략이라고 할 수 있다.
(2) Price
로레알의 브랜드들은 브랜드별로 가격대가 상이하고, 중저가부터 초고가 상품까지 다양하게 분포하고 있다. 또한 로레알 그룹 브랜드들의
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화장품 등장
내수경기 회복 & 민간소비의 증가 → 고가의 화장품 소비 증가
유통채널의 성숙화 → Brand shop 확대, 할인점, 홈쇼핑, 온라인
심층적인 고객분석과 개별 브랜드 가치 상승 품질 향상
R&D 투자확대를 통한 기술개발로 다양한 기능
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아모레퍼시픽이 런칭하여 한국 최초의 자연주의 화장품 브랜드로 선보였다. 현재 이니스프리는 합리적인 가격의 정통 자연주의 브랜드로 지속적인 성장을 이어가고 있다.
이니스프리의 5대 약속으로는 첫째 믿을 수 있는 천연원료사용, 둘째
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