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분석
3) 지식 수준(knowledge)과 태도(attitude) 분석
<3> CJ 이너비 마케팅목표
Ⅳ. 목표
1. 포괄적 목표
2. 브랜드 인지 목표
3. 태도 목표
4. 행동 목표
<4> CJ 이너비 마케팅전략 제안
Ⅴ. 전략.
1. 사전 전략(Proactive strategy)
1) 기존 화장품과의
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화장품, 생활용품, 건강, 생화학
-재무 구조
-브랜드별 매출액 및 매출비중
-경영 혁신
Ⅱ. 설화수 탄생배경 및 성장과정
1. 환경/시장분석
-탄생배경과 성장당시 환경
-시장 세분화 및 TARKET MARKET 선정
-제품의 POSITIONING
2. 마케팅 전략
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진출 상황, 그리고 태평양의 중국시장 내 위치를 살펴보고 이에 따른 향후 전략을 도출하였다.
태평양은 국제 화장품 시장에서는 20위권 내에 들지만 이것은 주로 국내 시장에서의 판매액에 의한 것이 대부분이다. 이제 진정한 글로벌 기업이
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진출 전략
2-1. M&A를 통한 다각화 전략
2-2. 현지 법인 회사의 설립
2-3. 지오 코스메틱(Geo-cosmetic)을 통한 화장품 로컬라이제이션
2-4. 브랜드 포트폴리오를 통한 위험분산, 전략 다각화
2-5. 4P분석
3. 각국별 현지화 전략
3-1. 북남미 - 4P분
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화장품회사의 홈페이지’ 같지않은 인상을 준다
국내 화장품 업계 1위인 ‘아모레태평양’는 다양한 Sub브랜드(마몽드,라네즈,설화수,에뛰드…)를 가지고 있으며 브랜드마다의 홈페이지를 가지고 있고, 국내 진출한 수입 화장품업체의 하나
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진출 가능 확인
최근 \'아모레 퍼시픽\'에서 분사, 독립 법인 설립
=> 사업 개선, 브랜드 강화 등 사업 효율성 향상 기대
사회적 트렌드 \'자연주의 01 이니스프리 상황 분석
-시장분석
1) 국내 시장은 지금?
2) 화장품 시장에 부는 한류
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화장품 시장의 60%를 외국계 화장품 기업들이 점유
외국계 화장품의 시장 공략이 심해지고 있음 기업소개
-기업연혁
-사업분야
-전속모델
국내시장에서의 태평양
-국내시장 분석
-SWOT 분석
태평양의 해외진출 사례
-해외시장
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마케팅 등 기업 이미지의 향상을 위해 꾸준히 노력하고 있다. 앞으로도 경쟁사에 뒤지지 않을 수 있도록 R&D에 대한 투자를 아끼지 않고 차별화되고 한국인의 입맛에 맞는 마케팅 활동을 펼치는 한편 해외 시장에의 적극적인 진출을 통해 지속
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방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연구실 개설
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2009년, 2010년의 아모레퍼시픽의 재무비율과 산업평균비율을 보여주는 재무비율분석표입니다.
이 표는 다음장에서부터 성장성, 안정성, 활동성, 수익성 순서대로 설명해드리겠습니다.
먼저 성장성 관련지표입니다,
아모레퍼시픽이 2009년에
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