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글로벌 기업으로서의 경영전략과 비젼 강화
● 아모레퍼시픽은 ‘06년 지주회사 출범후 3분기 매출액 3138억원을 올리고 흑자행진
● 화장품시장 점유율(M/S)도 높아져 2005년 34.7%에서 ‘06년 3분기까지 36.0%로 1.3%p 신장
● 기업분활 이후 6개월만
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품어온 미의 정수를 선보이는 기업 목표. 1.FTA 정의
-한국의 FTA 현황
2.아모레퍼시픽 기업
-1.기업 소개
-2.기업 현황
-국내 시장
-국제 시장
3.FTA가 화장품 산업에 미치는 영향
4.정보시스템 도입으로 인한 해결책
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주는 요인은 주변의 입소문(친구,가족), 디자인,브랜드 등이다
Company : 지속적인 성장추세, 방문판매 등을 통한 고객과의 신뢰성구축, 회사내의 개별브랜드의 높은 브랜드파워 1. Background&3C
2. SWOT
3. FGI
4. SPSS
5. Marketing(STP, 4P)
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글로벌시장진출
2.1. 롤리타 렘피카 프랑스 진출 연혁
2.2롤리타 렘피카의 진출배경
2.3 향수시장 진출 당시 상황
[3] 롤리타렘피카의 품질관리와 현지화 전략(4P)
3.1 롤리타렘피카의 품질관리
3.2 롤리타렘피카의 현지화 전략(4P)
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6. 4P 분석
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이용한 아모레퍼시픽 전략의 최적지
2. 환경 분석 1. ‘Lolita Lempicka’ 주제 선정 배경
2. 환경분석
시장매력도, 경쟁우위, 적합성, SWOT분석
3. STP
시장 세분화 (Segmentation), 목표 타겟(Target)
포지 셔닝 (Positioning)
4. 4P Mix
5. 결론
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경영실적
3) 주요 화장품 사업부분
4) 인도네시아 시장 진출을 위한 핵심역량
5) 조직도
IV. SWOT analysis
V. Mission & Goal setting
VI. Strategic plan and execution
1) 4P 전략
2) 생산설비
3) R&D 혁신 전략
4) 자카르타 성공 전략
VII. Time line
VIII. 3-year Strat
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화장품들도 당당히 ‘Made in korea’를 달고 당당히 세계적인 화장품 회사들과 어깨를 나란히 할 수 있을 것이다. 1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 해외 진출
2. 시장 환경 분석
(1) 세계 화장품 시장
(2) 프랑스 시장
3. 프랑스 진출 분
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브랜드 소개
(2)생활용품 및 녹차 브랜드
1)브랜드 전략
-Hair, Body, Oral의 생활용품과 녹차 제품 집중
-브랜드 파워 강화 / 프리미엄화
-한국 녹차시장 확대 및 발전에 기여
2)브랜드 소개
3)브랜드 채널 매트릭스
아모레퍼시픽 제품들은 다양한 채
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아모레 퍼시픽의 현재 상황
Ⅲ. 전략분석
1. 마케팅 및 기술개발 전략
2. 글로벌 경영전략
3. 핵심역량
Ⅳ. 환경 분석(SWOT분석)
1. 강점 분석
2. 약점 분석
3. 기회 요인 분석
4. 위협 요인 분석
Ⅴ. 대안 제시
Ⅵ. 결론
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