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성과. 「행정과전산」, 19(2)
- ______ (1996). 효율적인 정보자원관리를 위한 행정DB공동활용. 「국가기간전산망저널」, 3(2)
- 김동욱. (1996). 전자정부와 행정정보화. 「행정논총」,34(2)
- 문신용. (1997). 전자정부 구현을 위한 행정정보서비스 발전방
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도?조언?협의의 기능을 한다
5) 우수사례의 발굴?확산 기능을 한다
2. 지역교육청 평가의 발전 방향
1) 상시평가 체제를 확립해야 한다
2) 평가지표 개발에 관한 연구가 이뤄져야 한다
3) 내부 자체평가가 활성화되어야 한다
4) 지역교육청의
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6. ISO 14001 환경경영체제
제 2절 환경경영의 실천
1.삼성전자의 환경경영
2.유한킴벌리의 환경경영
4.현대자동차의 환경경영
4.엘지화학의 환경경영
제 3절 환경경영의 평가
1.환경성과평가
2.환경회계
3.환경보고서
제 Ⅲ 장 결론
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평가제의 개념
나. 교원능력평가제의 특징
다. 교원능력개발평가의 내용과 유형
라. 교원능력평가제도의 유형
2. 교원능력평가제도의 추진과정
3. 2010 교원능력개발평가의 성과와 문제점
4. 2011 교원능력개발평가제도 현황
5. 교원
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등 자율성 결여로 성과지표 및 목표치 설정, 평가 등에 어려움을 겪고 있다. 이러한 문제점의 객관적이고 합리적인 해결이 직원들의 BSC에 대한 신뢰 및 인정을 유도하고 BSC를 성공적으로 도입, 운영할 수 있는 기반이 되리라 생각된다.
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성과를 지속적으로 제고하는 하는 것이 가장 중요한 기본 관점이라 할 수 있다. 즉, 성과평가 체계를 기존에 실행하고 있거나 도입하려는 기업의 경우, 가장 우선적으로 검토해야할 요소는 조직의 환경전략, 환경방침, 목표, 활동, 성과평가가
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기관제도 도입을 통한 행정관리체제의 개편
4. 의무경쟁입찰제도를 통한 경쟁원리의 도입
5. 시민헌장제도를 통한 공공서비스 품질관리
6. 지방감사원의 지방정부 실적평가제도
7. PFI : 민간자본 참여 프로그램
Ⅳ. 선진 경영
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분류
2. CRM의 특징
제 2 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략
2. CRM .필수 요소
3. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 성공사례 기업
1. LG 캐피탈과 SK증권
2. 월간잡지 행복이
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분류
2. CRM의 특징
제 2 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략 수립
2. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 사례
1. LG 캐피탈과 SK증권
2. 한솔 CS클럽
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경영화 전략의 기본원리
2. 지방행정 경영화 전략의 특징
Ⅳ. 우리나라 지방정부의 경영화 전략
1. 지방정부 개혁을 위한 비전과 전략 설계
2. 서비스 공급방식의 다원화와 민간활력을 활용
3. 행정의 성과 향상을 위한 제도개혁
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제도 시행
- 4분기 내 완료
2) 인프라 확충
지역별 거점 인프라를 구축하여 의료기관평가인증원의 업무행정의 효율성을 강화하고자 한다.
- 인프라 시설 확충을 위한 T/F 구성 1분기 내 추진
- 인프라 시설 확충 완료
- 4분기 내 완료
3) ISO 취득
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기관에 지원하게 되었습니다. 만약 귀 기관에 채용이 허락된다면 정직과 성실을 가지고 저의 보루인 하나님께 엎드려 최선을 다할 것입니다. 끝으로 귀 기관에 제가 믿는 하나님의 도우심과 축복이 임하여 늘 평안하시기를 소원하면서 제 소
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같은 증권사의 금융상품 업무와 공공기관의 기획예산 업무 경험들을 통하여 주변의 동료들, 부서 나아가 회사의 역량이 한 단계 성장할 수 있는 기회를 만들길 희망하고 조직의 이익창출과 가치를 높일 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
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제도가 비효율적이며, 인력낭비라는 기사를 본적이 있습니다. 하지만 저는 수동적으로 시킨일만 처리하는 사람이 아닌 내가 할 일을 찾아서 하고, 도움이 되는 일을 위해 능동적으로 나서는 자세를 취함으로써 청년인턴제도가 인력낭비라는
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도출 및 실행
-평가 결과를 바탕으로 문제점과 개선 사항 도출
-개선을 위한 구체적인 실행 계획 수립 (예산, 일정, 담당 부서 등 지정)
-기록물관리위원회 등 의사결정 기구의 심의를 거쳐 실행
넷째. 지속적인 교육 및 제도 개선
-직원 교육과
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