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주로 발전하여 기업 또는 기업인들의 참여가 극히 저조하다.
② 단순 명예직이고 오히려 자기 돈을 써야 하는 공동모금 회장직을 서로 맡지 않으려고 한다.
예를 들자면, 오사카 공동모금회의 경우 접골원 원장 비슷한 일을 하는 노인이 지
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공동모금회가 훌륭한 서비스 기관이 되려면 스스로 개방적이고 창의적이며 자율적으로 운영되어야 하며 최소한의 노력으로 최대한의 모금과 배분의 성과를 이룩해야 한다. 공동모금회의 조직구성의 측면에서도 사무국의 전문 인력을 적정
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공동모금회의 존재를 인식할 겨를 없이 언론사에서 실시하는 모금캠페인에 동의하게 되고 따라서 민간의 자원을 동원하는 매개체로서의 공동모금회의 존재는 선명하게 드러나지 않게 된다. 즉, 시민들 모두의 대표성 있는 조직으로서 공동
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발전해왔습니다.
사회복지공동모금회의 발전 과정을 살펴보면, 기존의 단순한 기부금 모금 및 배분 체계에서 벗어나, 보다 포괄적이고 체계적인 사회복지 지원 체계로 성장했음을 확인할 수 있습니다. 이 과정에서 기술적 진보가 큰 역할을
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모금회는 이 법 시행일부터 1월이내에 이 법에 의한 정관을 작성하여 보건복지부장관의 인가를 받아 이를 등기하여야 한다.
제3조 (지역공동모금회에 대한 경과조치)
①이 법 시행당시 종전의 규정에 의하여 설립된 지역공동모금회의 조직,
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모금회 기관소개 --------------------------------- 9
2. 서울공동모금회 연혁 및 현황 ------------------------------ 10
3. 서울공동모금회 사업내용 --------------------------------- 11
4. 서울 공동모금회의 주요 5대 사업 --------------------------- 12
5. 조직도 -
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공동모금조직
2) 지방조직
3. 미국의 지역공동모금회와 사회복지협의회와의 관계
1) 초기 상호분업․협조관계
2) 분업․독립관계로 발전
4. 미국의 지역공동모금회와 개별모금단체와의 관계
5. 미국의 지역공동모금회의 홍보 방
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공동모금회의 책임성에 기한 효율적 운영으로 기부자가 참여의 효과적 목적을 달성할 수 있으며, 기금의 규모 또한 확대될 수 있다.
8) 자원봉사자의 활용
공동모금회의 조직은 이사회 또는 분과위원회로서 그 구성원자신이 지역사회의 자원
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발전 방안, 복지행정논집, 제11집 제1권.
장인협 외, 2006, 사회복지행정론, 서울대학교출판부.
최일섭 외, 2004, 지역사회복지론, 서울대학교출판부.
사회복지공동모금회, 2005년 14개국공동모금회 정보 분석. 사회복지공동모금회의 기능과 역
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, 서울대학교출판부, 2006.
최일섭 외, 지역사회복지론, 서울대학교출판부,2004.
사회복지공동모금회의 모금현황과 지원현황 안내, 사회복지공동모금회 인터넷 사이트 참조. 1. 배경
2. 조직
3. 모금사업
4. 배분사업
참고문헌
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