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회계의 한계라는 것도 인정하게 된다. 유키는 고민에 빠졌고, 아즈미는 문제의 원인을 밝혀야 한다고 말한다.
2. 옛 동료의 도움을 받아
유키는 자신의 동료이자 제조부장에게 도움을 청한다. 대화 도중에 반품 중에서 문제가 된 것은 신제품
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불법적인 것이라고 할 수 있다.
회계학 콘서트는 유키가 한나를 경영하면서 닥치는 문제들을 아즈미 씨와의 상담을 통해서 해결을 해나가는 과정을 그린 것으로서 각 문제마다 회계적인 용어들이 나오고 이 용어들에 대한 설명 그리고 어떻
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아차리지 못한다면 경영자로서 실격이라는 말이 기억에 남는다. 경영자는 현명한 판단과 적절한 인사기용과 회계정보에 대한 이해와 함께 회사의 비전을 만들어 가야 한다고 할까. 경영자의 역량에 따라, 회사의 방향이 여러가지로 달라질
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림으로써 경영의 토대와 시스템을 완벽하게 구축하는 것이다.
이 책에서는 11명의 등장인물이 나오지만 전체 줄거리에서 보면 아즈미와 유키만이 등장인물이라고 할 수 있다. 두 사람의 이야기가 이 책의 전체 내용인 셈이다.
대부분의 경영
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회계 / 삼성경제연구소 / 2006
- 펜콤 인터내셔날 / 스텝을 위한 52가지 인센티브 콘테스트와 보상 / 펜콤프레스 / 2000
- 황성원 / 공무원 인센티브에 관한 연구 / 한국행정연구원 / 2004
- 팀 하포드,김명철역 / 경제학 콘서트 / 웅진닷컴 / 2006
- 스티
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