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지 않아 제도 간 연계성이 부족하고 중복지원 또는 누락의 가능성이 있음
- 대인서비스를 제공하기에는 전담공무원의 업무가 과중하며 여건이 미비함
- 일반 행정공무원인 상급자의 사회복지분야에 대한 이해 부족
- 전달체계 내의 자문위원
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서비스의 질적 향상을 꾀할 수 있다.
민간 사회복지서비스 전달체계의 개선방향
앞에서 우리는 민간 사회복지서비스 전달체계의 문제점을 지적할 때에 주로 사회복지관의 기능과 역할에 대해 집중했었다. 따라서 이에 따른 해결 방안 역시
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사회복지정책과 기술적(技術的)·학문적(學問的)연구의 변화들을 함께 전달(傳達)받거나 습득(習得)하기 위해서도 협의체의 기능(技能)이 있어야만 합니다.
또한 이를 위한 새로운 기관의 설립(設立)이 필요할 수도 있으나 기존(旣存)의 제도
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지원 방법에 변화를 통한 개선방안을 제안하고자 한다. 현행 지방자치단체에 대한 중앙정부의 재정지원 제도는 국고보조금지방재정교부금지방양여금 제도가 운영되고 있는데, 이 중 국고보조금은 국가의 정책적 필요에 따른 지방사업의 지
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고 있다.
(4) 공적 사회복지서비스 전달체계의 개선
공적 사회복지 전달체계의 문제점에 대한 해결방안은 다음과 같이 제시될 수 있다.
첫째, 전달체계 계층의 단순화이다.
전달체계의 과다한 계층적 접근방법에 따른 보고, 지시, 감독, 통보
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지는 것은 더 많아진 상황에서 가정에서 부족한 부분을 사회제도가 보충해야 할 필요성이 제기되지 않을 수 없다. 현대의 아동복지가 나가야 할 방향을 여기서 찾지 않을 수 없는 것은 이러한 이유 때문이다.
그러나 이러한 아동복지의 과제
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사회복지사는 상황을 주의 깊게 사청하고 숙지해야 하며, 이 외에 다른 방법이 전혀 없는가를 확인해야 한다.
또한 발생 가능한 위험과 기대되는 결과, 필요한 자원이 이용 가능한가 등의 모든 사항들을 고려하여 정책체계의 영향을 생각할지
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지역 간의 인프라 격차는 모두 독립적인 문제가 아니라 서로 밀접하게 얽혀 있는 구조적인 문제이며, 이는 단순한 행정 개편이나 제도 개선만으로 해결될 수 없는 복합적인 성격을 가진다.
5. 사회복지서비스 전달체계의 개선방안
우리나라
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제도화 시킨 희망복지지원단의 목표와 활동은 바람직하다고 평가한다. 하지만 아직은 민간과 공공기관 특히 희망복지지원단의 시행주체와의 연계가 미흡하며 동반자적 거버넌스 단계를 구축하지 못한 것으로 보인다. 여전히 민간 사회복지
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지방자치단체에서 사회복지 전담공무원 채용 시 최하위 직급만이 아닌 상위직급으로의 채용경로를 다양화시키는 방안을 검토해 볼 수 있을 것이다.
(3) 사회복지인력의 전문성 제고
사회복지서비스 전달체계에 있어서 사회복지전담공무원의
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