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그룹전반의 인사, 홍보, 전략기획 업무를 비롯해 그룹의 중장기 비전과 전략을 수립해 꿈과 미래를 향해 함께 나아갈 수 있도록 방향을 제시하는 역할도 담당하고 있다.
5. 현재 STX의 위기와 위기탈출을 위한 방안
1. STX 위기 (전체적인 국내,
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저장장치 없이 인터넷을 통해 웹상의 가상 디스크 공간을 활용할 수 있게 도와주는 서비스 1.기업개요
2.기업조직 및 실적
3.기업서비스
4.내부 및 외부 환경 분석
5.국제화 동기와 과정
6.국제경영전략
7.이스트소프트의 성공요인
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표 - 그림 파일 ≫ <1> 서론
<2> 본론
1. SM엔터테인먼트 기업소개
2. SM엔터테인먼트STP 전략.
3. SM엔터테인먼트SWOT 분석
Strength
Opportunity
Weakness
Threats
4. SM엔터테인먼트 마케팅 4P전략
<3> 결론
SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
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Threats(위협)]
1. 한국
2. 스페인
3. 멕시코
Ⅴ.진출전략
=4P[Product(제품),Price(가격),Place(유통),Promotion(촉진)]
1. 한국시장의 4P
2. 스페인 시장의 4P
3. 멕시코 시장의 4P
Ⅵ. 멕시코 시장 진출 이후 전망
참고 자료&출처
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전략에 관한 연구」, 한국유통과학회 학술대회,
Vol.2011 No.-, 2011. pp.253-266
강은정, 김원택 「이케아의 인테리어 시장 성공 전략 연구 : 유통, 상품 기획, 디자인 전략을 중심으
로」, 디자인학연구 제22권 제1호 통권81호, 2009. pp.207-216
최기, 김
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전략 수립〉
Ⅱ 기업의 국제화 과정
Ⅱ 기업의 국제화 과정━━━━─────────
（제4기 국내지향기업）
（제3기 국내지향기업）
（제2기 국내지향기업）
（
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. H&M의 사업
2. H&M의 경영전략과 CSR활동분석
가. H&M의 사회적 책임 및 윤리 경영 전략
나. H&M의 지속가능한 사업전략
다. H&M의 지역사회 투자
라. H&M의 사회적 책임
3. H&M의 CSR활동에 대한 전반적 분석 및 결론
4. 참고문헌
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그룹회장, 박용만 기획조정실장 등을 비롯한 두산 경영진은 지금 걱정에 싸여있다.
두산이 외환위기를 전후로 대대적인 구조조정을 하면서 깨달은 문제는 크게 두 가지였다. 첫째, 알짜배기 핵심 사업들을 매각한 이후 두산에게 남은 사업
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MCM 브랜드 이미지 구축을 위한 시장조사 및 마케팅 전략 기획
조사배경
◆ MCM 브랜드 소개
MCM은 1976년 독일 뮌헨에서 탄생한 패션 브랜드로,
지난 2005년 성주그룹이 인수, 현재 32개국에서 286개의
매장을 운영 중이다.
조사
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그룹이라도 연예산업의 특성상 그 인기가 영원하진 않다. 또한 SM Entertainment 멤버 구성에 있어서 단순히 10대에만 통하는 스타들만이 아닌 다른 연령에도 어필할 수 있는 스타들을 영입, 혹은 길러내 여러 가지로 분산 투자하는 것도 좋은 전략
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