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해외진출 모색
① 브릭스 전략
② 해외투자
Ⅲ. 롯데그룹의 해외직접투자 <중국>
⑴ 중국내 주요 투자현황
⑵ 투자 계획과 전략
① 철저한 시장조사
② 경쟁력의 확보
③ 과감한 공격투자
⑶ 중국 진출과 투자에 관한 성공과
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분야에
2위~3위에 분포
한 두개의 특화사업이 아닌 신규사업분야로 확장시도 대우와 한국의 경제성장
대우그룹의 구조와 경영전략
대우그룹 SWOT분석
대우그룹 포지셔닝맵
대우그룹 성장요인
대우그룹의 문제점해결방안
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경분석
2.1 간접환경
2.2 외부직접환경
2.3 내부 환경
2.4 SWOT 분석을 통한 전략도출
2.5 bcg 매트릭스
3. 시장동향분석
3.1 상권분석<시장동향>
3.2 고객분석
3.3 경쟁업체분석
4. 경영전략
4.1 STP
4.2 마케팅전략(5P)
4.3 제품전략
4
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한국산 진출 가능품목
3. 유통시장 진출 전략
4. IT산업 시장의 현황
① IT 강국으로 급부상하는 인도
② 인도 IT 산업의 상황
③ 인도 IT 산업 잠재력의 원천
5. IT산업 진출전략
6. 업체사례 - L.G전자의 해외진출 글로발 경영
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매해 큰성장
인터넷 게임리그 활성화
국내게임의 해외진출의 활성화 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. SWOT분석
4. 중국 진출 문제점 분석
5. 글로벌 경영전략
6. 글로벌 경영성과
7. 향후 전망
8. 조사를 마치고 느낀점
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글로벌전략형
글로벌전략형의 해외직접투자는 모기업의 글로벌전략에 입각하여 세계의 유리한 지점을 선택하여 생산거점을 설치하고, 종합적이고 유기적으로 운영하는 형태이다. 특히 최근 글로벌경영환경의 급속한 변화에 따라 그 필요성
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SWOT 분석
3-2 SM엔터테인먼트 마케팅 4P전략 분석
1)Product
2)Price3)Promotion
4)Place
3-3 SM엔터테인먼트 STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
4. SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
2) 신규 사업의 정착
3) Global Business
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환경 분석
4. SWOT
Ⅱ. 본론
1. 해외 시장 진출 배경
2. 듀오백의 해외 진출 전략
A. 듀오백의 일본 진출
B. 듀오백의 중국 진출
3. 듀오백의 글로벌 경영 관리
A. 일본에서의 경영 관리
B. 중국에서의 경영 관리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌
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전략경영, 조동성, 서울경제경영 1998 바탕으로 재구성)
우리팀은 앞에서 제시한 전략을 통해 ASP와 e-marketplace시장성ㆍ리눅스 시장 성장 가능성을 활용하여 그 분야의 새로운 소비자를 개발하고 해외의 독자적 유통 채널을 구축하여 유리한 환
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영방식이나 전략 등에 있어 국제적 수준을 능가하거나, 적어도 비등할 정도로 향상 발전되어야 한다. 그렇게 되지 않고서는 상품, 용역, 건설, 서비스 등 어느 것도 국제경쟁력이 생길 수는 없다. 왜냐하면 이 모든 것은 기업경영의 소산으로
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