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측정을 실업자들이 하는것과 근로자 들이 하는 것. 휴리스틱
1.휴리스틱의 어원과 정의
2.기업에서의 의사결정 휴리스틱 접근법
3.휴리스틱 유형과 사례
1)주먹구구식 판단과 편파성 휴리스틱
2)대표성 휴리스틱
3)가용성 휴리스틱
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정의 및 종류에 대해 생각해 보시오.
5. 대표적인 연속확률분포 및 중심극한정리에 대해 생각해보시오.
6.1 유의수준, 임계치, 검정통계량 및 p값(p-value)의 정의에 대해 설명하라.
6.2 유의수준, 임계치, 검정통계량 및 p값(p-value)를 활용해 가
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1. Decision Making
- 의사결정의 정의 / 합리적 의사결정 / 비합리적인 의사결정의 원인
2. Hidden Traps & Case
- 닻 내림 효과 / 현상유지편향 / 매몰비용 함정 /
단정적 증거의 함정 / 추정과 예상의 오류
3. Solution
4. Conclusion
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정의한 연산만을 사용해야 하며, 이러한 관계가 아니라면 두 클래스는 관계를 맺지 말아야 한다. (->) Encapsulation, High Cohesion &Low Coupling
* 클래스는 단 하나의 개념(책임)만을 표현해야 한다. (->) High Cohesion, Single Responsibility Principle
* 관련있
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휴리스틱 접근방법이다.
① 문제의 정의와 가정
경영자는 의사결정을 k는 과정에서 자기 나름대로의 고유한 결정규칙을 갖게되며 이러한 경영자의 경험은 경영환경의 변화에 대하여 민감하다는 가정 하에 경영자가 결정하여 적용한 과거의
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