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문제가 될 수 있으나 특정산업에서 강력한 드라이버로 추진하는 회사는 게임의 법칙을 바꾸는 결과를 초래하기도 한다. 그래서 브랜드 전략이 중요하다 LG전자 '휘센'의 전략적 브랜드 관리
1. 서론
2. 휘센의 역사
1> 휘센의 탄생 배
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LG전자의 현재 기업 상황
1. LG전자 소개
2. LG전자는 해외로 진출할 수밖에 없는가?
Ⅲ. 폴란드 경제와 시장 분석
1. 폴란드의 시장 잠재력
2. 低비용 高매력의 폴란드
3. EU시장 + 동유럽시장 진출의 교두보
Ⅳ. LG전자의 폴란드
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LG전자는 인도지역의 경우 지역별로 사용언어가 다른 점에 감안해 각 지역 주민들이 자신의 언어로 볼 수 있는 `언어 기능'이 채용된 현지형 TV를 내놨으며 현지에서 인기가 높은 크리켓 게임을 내장한 TV도 개발했다. 또 중동에서 김치처럼 숙
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LG전자의 비전은 product leadership, operational excellence, market leadership 등의 3가지 핵심역량으로 브라질에서 전제품 1위, 중남미 1등 생산기지 나아가 라틴아메리카에서 great company가 되는 것이다. 실제로 C-TV, DVD, VCR, PJT TV, CDMA, CD
-Rom 1등을 하고 있고
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LG전자 또한 예외가 아니다. LG전자의 공장이 있는 구미, 창원, 평택 등만해도 외국인 노동인구가 급속히 증가하고 있다.
이와 같은 현상은 젊은층의 근로자들이 힘들고, 더럽고, 위험한 3D의 생산직을 기피하고 사무관리직이나 서비스업을 선
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채용으로 브라질 당국으로부터 세 지원
- 이미 브라질 전자시장은 유럽과 일본의 경쟁
- 97~98 보급형 14인치 TV로 시장 참여 시작하였지만 경기 불황으로 점유율 1.2%수준
- 97~2002년까지 한화로 500억원 손실 1. 기업소개
2. 브라질
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문제점
1.애플사 SCM소개 ----------------------16~17P
2.애플사 공급자관리의 문제점 ----------------------17~18P
ⅲ. 결론
1.삼성의 SCM구축효과 및 성공이유 ---------------------18~19P
2.애플과 삼성의 SCM 비교분석 ---------------------20P
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전자제품의 완벽한 품질을 자랑함으로써 직원들의 만족도라던가 자부심도 상승시키고 LG의 신뢰도를 아주 증대시킬 수 있을 것이라고 생각한다.
②브랜드 충성도 확대
요즘의 트렌드는 고객 중심의 경영이다. 어느 시장에서나 제품을 소비
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채용과 육성
17.LG전자 재무정보
1)손익 계산서
2)대차 대조표 LG전자 기업분석
1.기업소개
2.회사연혁
3.LG전자 비전과 전략
4.산업의 특성과 성장성
5.경기변동의 특성
6.경쟁요소
7.자원조달상의 특성과 관련법령 또는 정부의 규제
8.시
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LG의 진출 전략
다양한 문화행사
LG페스티발, 미스LG선발대회, LG가라오케, 축구국가대표팀 지원
현지
인재 채용
기초과학 지식이 뛰어난 러시아인
제품
차별화
드럼세탁기의 구조
에어컨의 기능 강화
전자레인지의 기능 강화
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