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LG전자와 Zenith
1. LG전자 배경과 투자 동기
2. Zenith의 개황과 인수 전 배경
3. LG전자의 Zenith M&A과정
4. LG전자의 Zenith 경영정상화 노력
5. LG전자의 경영전략과 Zenith 인수의 전략적 의미
6. 성공과 실패요인 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문
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LG제품이 가장 많이 팔린 것으로 나타났다. 냉장고 디오스도 22%의 시장점유율로 2위를 기록, 24%의 월풀(Whirlpool)을 바짝 추격하고 있다.
최근 미국과 중국 등에 대한 수출의존도가 지나치게 높다는 점이 문제로 지적되고 있는 가운데 LG전자가
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LG전자가 담당하여 국내 서비스업체와 장비 업체가 상호협력을 통해 외국시장을 개척한 모범사례로 평가받고 있다.
♠LG정보통신은 새로운 진출자에 의해 잠식당한 기존 교환기 시장의 문제를 WLL사업을 통해 풀어나가려고 생각중이다. 이 때
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LG전자
- 주요 사업 부문
2. LG전자의 비전과 경영전략
3. LG의 경영성 및 수준 정도
Ⅱ. LG 투자 선정이유
Ⅲ. LG전자의 최근의 재무실적 및 2008년도 하반기 예상
Ⅳ. 사업부문별 연결 실적 및 2008년도 전망
1. Digital App
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LG전자
- 주요 사업 부문
2. LG전자의 비전과 경영전략
3. LG의 경영성 및 수준 정도
Ⅱ. LG 투자 선정이유
Ⅲ. LG전자의 최근의 재무실적 및 2008년도 하반기 예상
Ⅳ. 사업부문별 연결 실적 및 2008년도 전망
1. Digital App
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LG전자에게 휘센은 분명 효자상품이고 주력상품이다. 2000년부터 작년 2006년까지 7년 동안 세계 에어컨 시장의 제패의 위용이 바로 그 증거이다.
그렇다면 휘센이 앞으로 나아가야 할 방향은 무엇인가?
휘센의 최대 강점인 기술력과 디자인 부
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LG전자 디오스
1. LG Dios출시 전 시장 상황(진입기)
2. 현재 상황(성숙기)
Ⅵ. LG전자 김장독
1. 구매 환경분석
2. 고객 핵심 Needs 상품화 방안
Ⅶ. 삼성전자 지펠
1. 소비자 현황
2. STP 전략
3. 제품출시 기본전략
4. 마케팅 전략
1) 제품 전략
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자기유도 방식의 표준 규격인 Qi 규격의 무선충전 솔루션을 지원한다. LG전자는 고속충전 솔루션 사용 시 약 35분 충전 시 약 50% 수준까지 충전이 이루어진다고 밝히고 있다.
(2) 지원이동통신
지원 LTE 레벨은 Cat.16·13으로 다운로드는 Cat.16를 적
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시장 위치화 (Positioning)
7. 4P 분석
1) PRRODUCT
2) PRICE
3) PLACE
4) PROMOTION
8. 문제점 분석 및 개선 전략
1) 문제점 분석
2) IMC(Integrated Marketing Communication)
측면에서의 전략
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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. 2002
-노장오, ‘브랜드 워크 아웃, 1998
-헤리백위드. ‘보이지 않는 손길’. 더난 2001 Ⅰ. 삼성전자 "패밀리 브랜드 전략"과 LG전자 "개별 브랜드 전략"의 장 · 단점
Ⅱ. 기아자동차 "오피러스(opirus)"브랜드 전략의 문제점
*참고문헌
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