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양양, 관료들의 역량 강화와 육성 프로그램의 도입, 조직의 목표를 달성할 수 있는 고위관료들의 성과관리능력과 리더십 제고, 성과급을 지급함으로서 동기부여를 원활히 할 수 있고 그 결과로 그동안의 무사안일주의와 침체된 공직사회에서
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관료들과 의견이 상충되어 신속한 의사결정을 위한 내부조율이 많이 어려움을 확인할 수 있었다. 이러한 맥락에서 SES 즉 고위공무원제도는 정무직위의 확대를 통해 정치적 대응성 제고라는 면에서 그 의의를 가질 수 있다. 이와 아울러서 성
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고위관료, 특히 고급공무원단의 기본적 역할이 강조된다. 고급공무원단에 속한 고급공무원들은 국가의 정책결정, 사회개혁, 경제발전에 밀접히 연결되었다. 국정원, 심계원, 재정감사원과 같은 고급공무원단들의 상당히 유동적인 구성원들
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관료(공무원)와 프랑스
1. 프랑스의 관료체제는 고도의 안정성과 계속성을 유지해 왔다
절대군주제 이후 변화무쌍한 정권교체와 헌정중단속에서도 행정체제는 거의 변화 없이 존속.
현재의 주요 정부기관 및 고위 관료 양성기관도 나폴레옹
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고위계층에 다다른 개인들의 대부분이 이 방법으로 승진했고 단지 3명의 사무차관만이 집행기관으로부터 승진했다고 발표했다.
4) 관료제의 역할과 기능
직업관료의 두 가지 기본적인 역할은 정책적 문제에 대하여 장관을 지원하는 것과 결
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고위관료가 연구소에 많이 있어서가 아니라 새롭고 독창적인 아이디어를 만들 수 있는‘다음세대’를 길러 내는 데 성공했기 때문임을 간과해서는 안 될 것이다.
필자 역시 싱크탱크를 경험해 보면서 그 역할의 중요성을 깨달았던 만큼 미
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닌 아직도 관료주의적 마인드를 갖고 있는 것 같다. 그렇기 때문에 우선은 직원들, 특히 상위 관리계층의 마인드가 바꿔야 한다고 생각한다. 그러나 이것은 이론상의 얘기일 뿐 관료제에 익숙한 고위층의 마인드는 쉽게 바뀌지 않을 것이다.
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관료부패론」, 서울 : 서울대학교 ,1989.
김해동, “부정부패에 관한 이론,” 「행정논총」, 서울대학교, 1972.
김해동, “관료부패의 유형,” 「행정논총」, 제28권 제1호, 서울대학교, 1990.
김해동윤태범, 「관료부패와 통제」, 서울 : 집문당, 1994
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