|
연결하고
세상 사람들의 서로의 삶에 즐거움을 엮는 것
정신
Conquer the Space! (우주정복) -선정배경
기업소개
-NC소프트 최고 경영자의 전반적 리더십
-사례로
본 김택진
리더십
-조직문화로 본 리더십
-시사점
-참고문헌
|
|
|
연결하고
세상 사람들의 서로의 삶에 즐거움을 엮는 것
정신
Conquer the Space! (우주정복) 선정배경
-기업소개
-NC소프트 최고 경영자의 전반적 리더십
-사례로
본 김택진
리더십
-조직문화로 본 리더십
-시사점
-참고문헌
|
|
|
리더십을 가지고 있다. 또한 유기적인 해외사업분야와의 네트워크를 위하여 자회사 형태의 세계주요지역 퍼블리싱 법인을 보유하고 있으며 게임 서비스의 현지화를 꾸준히 이뤄내고 있으며 연관 산업의 기술전파도 실행하고 있다.
7. 김택진
|
|
|
리더십\', 세종서적, 2002
- 중소기업청, \'벤처투자시장의 활성화를 위한 벤처캐피탈 제도개선 방안\', 2003
- 한국증권연구원, \'M&A 시장 활성화 방안\', 2004
- 허창문, \'벤처기업 창업과 자금조달의 모든 것\', 청림출판
- 김명수, \'한국벤처산업발
|
|
|
리더십과 열린 기업문화
(2) 타 기업과의 협력전략
3. 가장 위협적인 경쟁자 넥슨의 전략은 무엇인가? 넥슨을 뛰어넘기 위해서NC 소프트는 어떤 전략을 취해야 하는가?
(1) MMORPG 집중과 R&D 투자
(2)여성유저 유치를 위한 노력
(3)넥슨과 다른
|
|
메뉴펼치기
